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第16章ERP实施和运行管理

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第12章ERP的实施与运行管理

- 12.1 ERP软件的选择 - 12.1.1 ERP软件的选型原则12.1.2 ERP软件的选型标准12.1.3 国内外主要ERP软件供应商 -

第16章ERP实施和运行管理

- 1.一把手工程问题解析 - 在ERP实施和应用过程中,企业高层领导的作用是十分重要的:投资人的思维方式和行为方式的改变第二位的优先级排除障碍,推进项目的进展对ERP项目

第5章ERP的实施与运行管理

- 5.1 企业高层领导的作用 - 在ERP实施和应用过程中,企业高层领导的作用是十分重要的:投资人的思维方式和行为方式的改变第二位的优先级排除障碍,推进项目的进展对项目的

第5章ERP的实施与运行管理课件

- 第5章 ERP的实施与运行管理 - - - 5.1 企业高层领导的作用5.2 ERP的实施原则5.3 ERP的实施路

ERP的实施与运行管理

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第6章ERP实施

- 第六章 ERP的实施 - ERP的组织与实施——⑴企业管理目标的实现过程 - BPR - ERP - 传统的

ERP07-第七章-基本管理系统

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ERP项目实施计划步骤

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第1章和第2章ERP原理与管理思想

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第10章ERP实施方法论

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