腾讯文库搜索-第8章目标成本控制
精选WHVK-QP-12-02目标成本控制程序
目的 加强目标成本管理,动态合理地控制成本,确保项目成本控制在目标之内。适用范围 本程序适用于公司所有房地产项目目标成本的确定与控制。职责成本管理部负责项目总体目标成本的编制、组织讨论及动态控制。公司
目标成本编制管理制度资料
目标成本编制管理制度一、适用范围适用于各项目目标成本形成及审批执行。二、职责(一)成本部1.组织编制成本管理相关标准模板、模型,并负责成本管理模板、模型的完善和维护。2.协助发展部编制可研阶段的目标成
施工项目目标成本控制方法研究的综述报告
施工项目目标成本控制方法研究的综述报告目标成本控制是一种以实现项目利润目标为基础的成本控制方法。该方法旨在确定一个项目的预算,以确保从项目开始到结束都能按预算进行,并实现预期的利润。目标成本控制方法在
目标成本规划解析报告
目标成本规划解析 本文深入分析了目标成本规划法所体现的战略性成本管理思想,认为目标成本规划的中心问题是如何设计和传递各种成本压力。本文的分析还表明,虽然邯钢经验与目标成本规划在某些具体做法上具有很
目标成本费用汇总表
目标成本费用汇总表表格编号G-PM-1301序号项目名称预算成本目标成本计划节超额计划节超率(喘目标成本占比一人工费二材料费三机械费四专业分包费五临设及安全费六间接费七利润八规费九税金I-按合同让利(
目标管理-目标成本控制对象划分指引V3 精品
碧桂园集团明源成本管理系统目标成本控制对象划分指引(版本01 最后更新:20XX-3-15)PS:请大家关键对二级项目(也就是目标成本最小归集对象)的划分进行讨论,给出合理意见。原则:宜粗不宜细原则
房地产项目目标成本动态控制研究
学校代号10532 学号分类号 密级工程硕士学位论文房地产项目目标成本动态控制研究学位申请人姓名培养单位导师
目标成本控制在海洋工程项目的应用
目标成本控制在海洋工程项目的应用海洋工程是一个技术和资金都比较密集、复杂,工期比较长的项目,该项目通常具有较高的附加值和收益,对于海洋工程项目来说工程项目成本控制非常关键,直接关系着海洋工程项目的建设
万科项目目标成本控制责任书
绝密(编号: ) 项目目标成本控制责任书 二OO五年四月十五日编制依据及说明1.项目发展部:土地出让合同、报批报建费用明细;2. 设计部:实施方案设计图纸及规划指标
房地产项目目标成本控制责任书模板万科
(编号: 项目 期 目标成本控制责任书) 房地产有限公司编制依据及说明按照 房地产有限公司经营规划和利润计划,为加强前期成本控制的力度,更好地贯彻落实项目的目标成本
《用控制与目标成本》PPT课件
- 第十三章 费用控制与目标成本 - 第一节 费用管理概述第二节 目标成本管理 第三节 其他费用管理 - 第一节 费用管理概
2目标成本与动态成本(PPT31页)
- 目标成本与动态成本管理 王 芷 - - 一、目标成本、动态成本的定义、逻辑