腾讯文库搜索-策划部绩效考核指标表
技术部绩效考核指标
技术部绩效考核指标被考核人姓名职位技术部经理部门技术部考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1按图纸施工出错率20%考核期内按图纸施工出错率控制在 %以内2部门管理费用达成
日化企业前台关键绩效考核指标表
日化企业前台关键绩效考核指标表被考核人姓名:所在部门:人力资源部考核人姓名:被考核人岗位:前台考核期间:考核人岗位:关键绩效指标考核评分标准考核信息来源考核得分ABCDE自评得分考核人评分1. 档案资
通威集团总经办绩效考核指标体系表
TOC \o "1-3" \h \z \u HYPERLINK \l "_Toc17692245" 总经办绩效考核指标 PAGEREF _Toc17692245 \h 1 HYPERLINK \l
监查审计部正职年度绩效考核指标表
监查审计部正职年度绩效考核指标表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面材料消耗、差旅费办公费用 预算达成率顾客方面工作满意度内部营运流程方面计划工作完成率学习与成长方面
品质部月度绩效考核表
代理部长工厂长 Starion品质部月度绩效考核表岗位:进料检验(IQC) 被考核人: 考核时期: 年 月
企管部绩效考核指标
企管部绩效考核指标一、关键绩效指标编号关键绩效指标(KPI)权重KPI定义/公式考核标准信息来源考核主体考核周期产量系数×成本系数15%产量系数=当月实际产量/(全年目标产量/12)成本系数=1 +(
采购部人员绩效考核指标与考核表模板
采购部人员绩效考核指标与考核表模板华恒智信分析员 郁万亮采购部,是企业生产过程中负责物资采购的部门,负责企业采购计划的编制与执行工作、企业采购渠道及供应商的管理工作、企业采购物资的质量与成本管理工作,
绩效考核量化指标
绩效考核量化指标 目 录第2章 高层管理人员绩效考核2.4 总经理绩效考核指标量表2.5 生产总监绩效考核指标量表2.6 营销总监绩效
班组长绩效考核评分表
班组长考核评分表(月度)考核期间: 年 月姓名组别业绩考核序号考核项目权重评分等级得分自评上级结果1产能达标20%带领班组100%按时完成工作任务,并能经常性提前完成(20分)带
通威集团监察部绩效考核指标体系表
TOC \o "1-3" \h \z \u HYPERLINK \l "_Toc17691855" 监察部绩效考核指标 PAGEREF _Toc17691855 \h 1 HYPERLINK \l
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产品部绩效考核指标
产品部绩效考核指标1产品管理部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1产品工程立项一次性通过率季/年度立项申请一次性通过数量 同期所提交的立项申请总数x %产品管理部2产品规划