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- 营销管理办法要点 - - 内容 - 信息管理办法基金管理办法收入提成管理办法营销人员管理办法客户关系管理

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业务基本法第一章 业务纪律一、工作纪律业务工作的“三大纪律、八项注意”---- 附件一二、行政纪律1、不准兼职;2、不准随意请假;3、不准搞个人主义和分裂主义;4、不准践踏公司的行政、人事、财务等

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地 产 集 团中锐地字[20XX]第6号 关于下发《营销管理制度(试行)》的通知 《营销管理制度(试行)》已经20XX年9月

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第一部分 营销管理篇部门职责和营销业务流程规定 营销部部门职责 负责项目的营销策划及具体实施工作;负责项目的销售管理工作;负责项目的销售统计、签约、按揭、备案、回款、收楼、办理房产证等售后管理工作;

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第二部分  国内营销中心组织架构、人员编制、待遇及考核 一、组织原则(一)、指导方针:成本领先,速度制胜(二)、组织方式:营销网络采取基于地理区域的销售大区市场营销组织。(三)、设置原则:建立高效、公

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1.4.1 市场部管理制度文案名称市场部管理制度受控状态编 号执行部门监督部门考证部门第1章 总则第1条 目的为更好地开拓业务市场,做好公司产品的宣传、推广工作,进一步强化本公司的市场领导地位

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兴业证券股份有限公司经纪业务营销基础管理制度 目录 第一章:总则 第二章:经纪业务总部营销服务管理原则 第三章:营业部营销服务人员发展序列 第四章:管理序列营销服务人员的工作职责 第五章:专业序列

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营销部管理手册单位:大信泰置业有限公司时间: 年 月密级保密文件编号内容名称总经理致词(共1页)修改第__ _此修改,修改时间___年____月___日致词当你打开这本手册时,你已光荣地成为

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目 录 TOC \o "1-4" \h \z \u HYPERLINK \l "_Toc191696035" 第一章 市场营销管理岗位设计与工作事项 PAGEREF _Toc191696035

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营 销 部 管 理 规 程 一、岗位设置 二、岗位职责1、营销部经理[层级关系]直接上级:副总经理直接下属:营销主管、前厅主管[岗位职责]在山庄副总经理的领导下负责山庄的销售工作和前厅的管理工作,制定