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周三多管理学考研真题

周三多管理学考研真题2005 年管理学 一、 名词解释1. 管理的含义及属性2. 有效计划3. 头脑风暴法4. 制造资源计划5. 非正式沟通的特点二、 简答1. 决策方法的分类2. 简述管理幅度与组织

4周三多管理学第三版课后案例分析题答案

案例一:中国乳业上演生死时速1.请以三聚氧胺事务为例,谈谈企业社会责任的内涵与重要性。答:社会责任使企业追求有利于社会长远目标实现的一种义务,它超越了法律与经济对 企业所要求的义务。社会责任是企业管理

管理学复旦周三多

- 管理学复旦周三多 - - 目录 - CONTENCT - 引言管理学基本概念与理论组织行为与人力资

第十六章管理的创新职能(管理学周三多教材)课件

- 第十六章管理的创新职能(管理学周三多教材)课件 - 目录 - 创新理论的形成与发展创新的内容及形式创新的过程与组织创新的风险与机遇管理创新能力的

周三多管理学第四版课后案例

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管理学第五版-周三多-笔记

管理学-原理与方法(第五版) 周三多总论(主要介绍管理学的形成历史、基本原理、管理道德、管理基本方法)管理与管理学管理的职能与性质(管理是干什么的)决策、组织、领导、控制、创新 这是管理学的几大模块

周三多管理学复习要点

周三多管理学复习要点第一篇 第一章 管理的定义:管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配,协调相关资源的过程 进一步解释:1.管理的载体是组织 2.管理的本质是合理分配和协调

领导概论周三多管理学

- 领导概论周三多管理学 - 汇报人:文小库 - 2024-01-04 - CONTENTS - 领导理

周三多管理学 第十二激励

- 第十二章 - 激 励 - 份喳蔼椭泞利仁渝意兵烫泛疥射和在纫遏洽粗汰评沟孝挛游证义螺榷垄鸡周三多管理学_第十

管理学-周三多(第三版)重点知识笔记文档

《管理学》周三多主编。本笔记从第五章开始因为前面知识非重点,是由第二版修改加工后,增减后得到第三版的,如有不当缺漏之处恳请后来者补上。在此表示感谢第五章 决策与决策方法第一节 决策与决策理论一、

管理学周三多(第三版)重点知识笔记文档

《管理学》周三多主编。本笔记从第五章开始因为前面知识非重点,是由第二版修改加工后,增减后得到第三版的,如有不当缺漏之处恳请后来者补上。在此表示感谢第五章 决策与决策方法第一节 决策与决策理论一、

管理学第六版周三多第十章思考题

第十章 组织设计第一题:管理幅度问题是如何提出的如何确定有效的管理幅度和合理的管理层次答:组织的最高主管因受到时间和精力的限制,需委托一定数量的人分担其管理工作,委托的结果是减少了他必须直接从事的业务