绪论-管理学(马工程)

- 管理学原理——绪论 - - 一、管理学的研究对象 - 个体活动管理：资源管理时间管理群体活动管理：群体活动的方向与内容人

绪论-管理学(马工程)

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第八章组织文化管理学马工程PPT课件

- 第八章 组织文化 - - 第一节 组织文化概述 - 一、组织文化的概念与分类 - （一）组织文化的

马工程《管理学》教材配套题库

马工程《管理学》教材配套题库目录第一部分 考研真题精选 一、单项选择题 二、多项选择题 三、概念题 四、简答题 五、论述题 六、案例分析题第二部分 课后习题  绪 论 第一篇 总 论  第一章 管理导

第五章决策的实施与调整——管理学(马工程)(PPT48页)

- 第五章章决策的的实施施与调调整 - - 第一节节实施决决策的的计划划制定定 - 一、计计划的的本质质与特特征

马工程管理学全套教案以及期末知识点复习

马工程《管理学》2024年7月调的框架体系，包括组织内部的职能分工，和纵向的层级体系。组织结构的形式包括直线制、 职能制、直线职能制、事业部制和矩阵制。企业在不断对组织结构进行动态调整，扁平化、 柔性

马工程《管理学》教材配套题库(共7页)

马工程《管理学》教材配套题库目录第一部分 考研真题精选 一、单项选择题 二、多项选择题 三、概念题 四、简答题 五、论述题 六、案例分析题第二部分 课后习题  绪 论 第一篇 总 论  第一章 管理导

第十三章 控制的方法和技术——管理学马工程 ppt课件

- 第十三章 控制的方法与技术 - 导语 - 在一个组织的管理体系中，控制的方法与技术属于“术”的层面，发挥着使“道”落地的作用，直接决定着控制的

第十二章 控制的类型与过程——管理学马工程 ppt课件

- 第十二章 控制的类型与过程 - 导语 - 在管理实践中，人们都深切地体会到，没有控制就很难保证每个计划的顺利执行，而如果各个计划都不能顺利执行

组织设计——管理学马工程

- 第六章 组织设计 - - 第一节 组织设计的任务与影响因素 - 一、组织设计的任务 - 组织设计

人员配备——管理学马工程

- 第七章 人员配备 - - 第一节 人员配备的任务、工作内容和原则 - 一、人员配备的任务 -

马工程管理学 ppt课件

- 第一章 管理导论 - - 1 - 2020/11/29 - 教学目的：了解管理学的产生和发展、