腾讯文库搜索-管理学(13版)罗宾斯 考研知识点总结
罗宾斯管理学管理团队总结
Chapter7-2 Managing Teams管理团队Contents1. Groups and Group Development群体和群体的发展2. Work Group Performanc
罗宾斯管理学第九版_超强笔记
罗宾斯管理学第九版_超强笔记罗宾斯《管理学》第九版讲义 第一章 管理与组织导论 ............................................................
最新考研备考重难点全解:分享罗宾斯的管理学(第11版)知识点(十四)
考研备考重难点全解:分享罗宾斯的管理学(第11版)知识点(十四)考研备考重难点全解:分享罗宾斯的管理学(第11版)知识点(十四) 第Ⅳ篇 组织 第十章 组织结构与设计 一、组织结构的定义 1.组
考研备考重难点全解:分享罗宾斯的管理学(第11版)知识点(十二-下)
考研备考重难点全解:分享罗宾斯的 管理学(第11版)知识点(十二-下)描述组织追求增长战略的不同方式。 答:大战略--增长:增长战略意味着企业不断地提高经营的层次,寻求扩大组织的经营规模。增长可以通过
罗宾斯管理学读后感
罗宾斯管理学读后感罗宾斯管理学读后感斯蒂芬;P;罗宾斯博士,是美国着名的管理学教授,组织行为学的 权威,他在亚利桑那大学获得博士学位,罗宾斯博士的实践经验丰富, 学识渊博,并非一般象牙塔中研究管理学的
最新考研备考重难点全解:分享罗宾斯的管理学(第11版)知识点(十八)
考研备考重难点全解:分享罗宾斯的管理学(第11版)知识点〔十八〕 第Ⅴ篇 领导 第十四章 行为的根底 一、为什么要了解个体行为 1.界定什么是组织行为学。 答:组织行为学领域中尤其关注的是在组织中
罗宾斯管理学第七版讲义
管理学 罗宾斯第Ⅰ篇 导论 第一章 管理者与管理 一、 谁是管理者。 (1) 管理者:组织中指挥他人活动的人,他们拥有各种头衔。 (2) 操作者:非管理人员,他们直接从
考研备考重难点全解:分享罗宾斯的管理学(第11版)知识点
研备考重难点全解:分享罗宾斯的管理学(第11版)知识点(十八) 第Ⅴ篇 领导 第十四章 行为的基础 一、为什么要了解个体行为 1.界定什么是组织行为学。 答:组织行为学领域中尤其关注的是在组织中工
管理学斯蒂芬·P.罗宾斯11版中文
- 管理学(Stephen P. Robbins) - 扬州大学旅游烹饪学院王新驰 教授、博士0514-8797802015189856219xcwang@yzu.edu.cn
斯蒂芬·P·罗宾斯《管理学》第七版笔记
今年的出题风格基本和07年08年相同,一、选择题 10 个,每题2分,基本都是课本的细节二、名词解释 6个,每个三分, 商业模式、组织发展、斜向沟通、晕轮效应、三、简答 8题 每题8分 1、科
罗宾斯管理学
第一章 绪 论一、管理的涵义人类的共同劳动资源(人、财、物、信息、时间)共同目标定义:为实现预定目标而进行的计划、组织、人员配备、领导、控制(孔茨)或合理组织和有效利用有限资源以达到既定目标
罗宾斯管理学读书心得
罗宾斯管理学读书心得《罗宾斯管理学》是一本经典的管理学教材,被广泛应用于世界各地的商学院和管理学研究机构。本书深入浅出地阐述了管理学的核心概念和理论,对于初学者来说是一本很好的入门读物。通过阅读《罗宾