管理学原理复习资料课件

- 管理学原理 - 期末复习 - 管理学原理复习资料 - 第一篇 总论 - 管理是在环境不确定性和资源

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管理学原理复习资料一、相关概念举例1．管理幅度2．决策3．管理4．非正式组织5．组织6．计划职能8．直线职能制结构9、管理层次10、领导11、沟通12、激励13、正强化二、单项选择题举例⒈ 管理就是实

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- 管理学原理 - 期末复习 - 第一篇 总论 - 管理是在环境不确定性和资源有限的情况下，通过其他人的工作来有效利用资源以

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管理的实质就是在特定的环境和条件下，管理者通过管理活动有效地整合群体内个人的努力，去实现组织特定的目标，并且研究活动过程的规律，为组织长远的目标及长远的发展打下良好的基础。管理的职能：计划、组织、领导

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《管理学原理》复习资料名词解释：1、情绪管理：情绪管理就是善于掌控自我，善于调控自己的情绪，能以宽容乐观的态度及时地缓解紧张的心理状态2、学习型组织：是借助一定手段把可理解的信息、思想和情感在两个或两

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对外经济贸易大学远程教育学院2011-2012 学年第一学期《管理学原理》复习大纲一、单选题1.传统上来讲，管理跨度为——合适？ （A. 3C. 15）B. 5D. 7E. 202.战略决定了——做，

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对外经济贸易大学远程教育学院 2011-2012学年第一学期 《管理学原理》复习大纲一、单选题 1.传统上来讲，管理跨度为——合适？ （    ）A. 3               B. 5    

《管理学原理》复习资料

《管理学原理》学习资料第一篇 绪论一 管理与管理学、管理：是指组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能，来协调他人的活动，使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。、管理的基本特征

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管理学原理复习资料管理学原理复习资料名词解释管理突破�指通过解决组织的慢性问题�增强组织素质的有组织的活动过程。全面质量管理�一个组织以质量为中心�以全员参与为基础�目的在于通过让顾客满意和本组织所有

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管理学原理复习资料一、相关概念举例1．管理幅度2．决策3．管理4．非正式组织5．组织6．计划职能8．直线职能制结构9、管理层次10、领导11、沟通12、激励13、正强化二、单项选择题举例⒈ 管理就是实

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