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管理学名著精华——蓝海战略
开创蓝海新市场空间让我们来想像这样一个市场天地吧。它由两种海洋所组成:红色海洋和蓝色海洋,简称红海和蓝海。红海代表现今存在的所有产业,这是我们已知的市场空间;蓝海则代表当今还不存在的产业,这就
战略管理-管理学名著精华——蓝海战略 精品
开创蓝海新市场空间让我们来想像这样一个市场天地吧。它由两种海洋所组成:红色海洋和蓝色海洋,简称红海和蓝海。红海代表现今存在的所有产业,这是我们已知的市场空间;蓝海则代表当今还不存在的产业,这就
战略管理 蓝海战略
蓝海战略目 录前言致谢第一部分 蓝海战略第一章 开创蓝海第二章 分析工具与框架第二部分 制定蓝海战略第三章 重建市场边界第四章 关注全景,而非数字第五章 超越现有需求第六章 遵循
蓝海战略的管理会计解析
蓝海战略的管理会计解析[提要]蓝海战略管理会计在追求“差异化”和“低成本”的同时,要实现价值创新的目标,必须改变原有的指导思想、思维方式,遵循新的程序重塑管理会计体系。蓝海战略管理会计是蓝海战略与战略
精选蓝海战略管理
给你蓝海你敢不敢去闯蓝海之道存在着两大心理障碍。 第1大心理障碍是没有市场。 “什么!你让我们在一个没有销售额的新品类中推出新品牌?就算我们获取了全部市场,市场还是为零。” 第2大心
战略管理-蓝海战略内容34页 精品
- 蓝海战略 - - Blue Ocean Strategy - 一、蓝海战略二、制定蓝海战略三、执行蓝海战略
蓝海战略
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战略管理-蓝海战略市场 精品
蓝海战略市场 蓝海战略概念 “蓝海”战略是近年比较流行的企业管理学概念,是由W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的。主要是把已知市场和未知市场比喻为两个海洋,红海
战略管理:蓝海战略(1)
蓝海战略目 录前言致谢第一部分 蓝海战略第一章 开创蓝海第二章 分析工具与框架第二部分 制定蓝海战略第三章 重建市场边界第四章 关注全景,而非数字第五章 超越现有需求第六章 遵循
蓝海战略的论文
浅谈蓝海战略蓝海战略的内涵、理论精髄(一) 蓝海战略的内涵W •钱•金和勒妮•莫博涅(2005)在《蓝海战略:超越产业竞争开创全新市场》他们 将企业目前使用的战略分为“红海战略”和“蓝海战略”「红海
战略管理-蓝海战略读后感 精品
《蓝海战略》读后感:你该舍什么,你该得什么? 蓝海战略,这个名词对我们来说可能刚听的时候会不知道它是关于什么的。其实如果把它翻译为:另辟蹊径,可能就没有一个中国人会有理解困难了,但也许那样它就抄不热了
山寨机的蓝海战略管理
- 山寨機的藍海戰略 - 戰略與Marketing 潘少欽、楊奕編撰 - Page 2 - 什麼是山寨機?