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管理学 习题

一、 名词解释(本大题共7小题,每小题3分,共21分)管理目标管理预测决策人员配备激励控制二、 单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的

管理学案例分析

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管理学案例分析题第一篇:管理学案例分析题管理学案例分析题 案例分析题1 某地方生产传统工艺品的企业,伴随着我国对外开放政策,逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。员工也有原来的不

学校管理学案例分析

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管理与管理者   案例1 甜美的音乐   马丁吉他公司成立于1833年,位于宾夕法尼亚州拿撒勒市被公认为世界上最好的乐器制造商之一,就像Steinway的大钢琴、Rolls Royce的轿车,或者B

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案例分析(导论)一、分析型案例1.裁员引起的纷争刘明是某机械设备有限公司的总经理。该公司上半年出现亏损,年底又要还清一大笔银行贷款,在实行了两个月的节约计划失败后,刘明向各部门经理和各厂长发出了紧急备

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案例一:国际美体小铺公司(Body Shop International)安妮塔·罗迪克同她的丈夫戈登于1976年在英国布赖顿开了他们的第一家美体公司。他们的产品——肥皂和洗面用品在当时是唯一用天然原

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案例分析:贾厂长的管理模式 贾炳灿是1984年调任上海液压件三厂厂长的。他原是上海高压油泵厂厂长,治厂有方,使该厂连获“行业排头兵”与“优秀企业”称号,已是颇有名望的管理干部了。这次是他主动向局

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惠普的结构挑战惠普公司是一家来自美国的资讯科技公司,以印刷机、照相机、计算机和电脑而闻名.但是这些年,公司遇到了组织方面的挑战.1999年,卡莉.费奥里被任命为惠普的CEO,她延续了公司通过兼并其他公

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