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第六章组织设计管理学马工程ppt课件
- 第一节 组织设计的任务与影响因素 - 一、组织设计的任务 - 组织设计的任务是设计清晰的组织结构,规划各部门的职能和权限,确定组织中职能职权、参谋职权、
管理学组织设计ppt课件
- 第八章 组织设计 - 组织与组织设计组织的部门化组织的层次化 - 组织的概念 - 组织的概念:Organization
管理学 组织设计ppt课件
- 第九章 组织设计 - 组织与组织设计 组织的层级化 组织的部门化 几种典型的组织结构 职权与授权 - . - 导言:
管理学ppt课件第八章组织设计
- 一、组织设计的必要性 - 1. 管理过程是计划、组织、领导和控制 2. 管理者能力和精力有限 3.外部环境发生变化 4. 生产规模扩大或发生
管理学ppt课件第八章 组织设计
- 一、组织设计的必要性 - 1. 管理过程是计划、组织、领导和控制 2. 管理者能力和精力有限 3.外部环境发生变化 4. 生产规模扩大或发生
组织设计管理学课件
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管理学第三版周三多主编第八章组织设计.ppt
- 森塘俐政病渣舱幽止丰炳其近采拐嘴恬抚济涛供枷骡多汪匈忍儡讫笆障蜗管理学 第三版 周三多主编 第八章组织设计.ppt管理学 第三版 周三多主编 第八章组织设计.ppt
管理学_第六章_组织设计.ppt课件
- 第六章 组织设计 - 一个组织的目标、计划制定出来以后,一个重要的问题就是如何使它们变为现实。为此就要求管理者能够根据组织目标和计划中所提出的要求,设计出合理的
管理学组织设计概述课件
- 组织设计 - 组织设计的概念:对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计。必要性分析:个体劳动者和作坊式手工业组织——不存在组织设计的问题现代化的大型组织——需要进行细致的组织
管理学课件9组织设计
- 第九章 组织设计 - 第一节 组织设计概述第二节 组织设计的影响因素分析第三节 部门化 第四节 集权与分析重点内容第四节 集权与分析重点内容
周三多管理学08组织设计
周三多管理学08组织设计 集权与分权 职权的三种形式:直线职权、参谋职权和职能职权 管理中职权的来源: 在层级组织中居于某一特殊职位所拥有的命令指挥权 由
组织设计-管理学第7章 组织设计 精品
第7章 组织设计 【学习目标】通过本章的学习,能够理解组织、组织工作、组织结构、管理幅度等概念的含义;理解各类组织结构的特点、优缺点和适用范围;掌握组织