管理学罗宾斯中文管理者与管理PPT课件

- 学习目标 - 1.1 识别谁是管理者以及他们在哪里工作1.2 定义什么是管理1.3 描述管理者的工作1.4 解释学习管理的重要性1.5 描述重新塑造和重新定义管理的要素

管理学罗宾斯中文管理者与管理PPT课件

- 学习目标 - 1.1 识别谁是管理者以及他们在哪里工作1.2 定义什么是管理1.3 描述管理者的工作1.4 解释学习管理的重要性1.5 描述重新塑造和重新定义管理的要素

管理学罗宾斯中文管理者与管理PPT学习教案

- 会计学 - 1 - 管理学罗宾斯中文管理者与管理 - 学习目标 - 1.1 识别谁是管理者以及他

管理学罗宾斯中文管理者与管理PPT学习教案

- 会计学 - 1 - 管理学罗宾斯中文管理者与管理 - 学习目标 - 1.1 识别谁是管理者以及他

管理学罗宾斯中文变革与创新管理PPT课件

- 8.1 定义组织变革并比较变革过程的两种观点 8.2 解释如何管理变革阻力 8.3 描述管理者需要了解员工压力的哪些方面 8.4 讨论激发创新的方法 - 4-

管理学罗宾斯中文认识群体和管理工作团队PPT课件

- 10.1 定义群体和描述群体发展的阶段 10.2 描述群体行为的主要概念 10.3 讨论群体如何发展为有效的团队 10.4 讨论管理团队的当代专题 - 4-

罗宾斯管理学11领导ppt课件

- 第11章 指点 - 假设鼓励是对被管理者实施的行为，那么指点是对上级而言，即管理者怎样做才干使员工具有忠实和奉献精神。泰德.特纳桌上有一句座右铭：要么指点；要么服从；别无它途

管理学罗宾斯中文运营管理PPT课件

- 15.1 界定运作管理及其作用 15.2 界定价值链管理的本质和目标 15.3 描述价值链管理的过程 15.4 讨论运作管理的当代专题 - 4-

管理学罗宾斯中文运营管理PPT课件

- 15.1 界定运作管理及其作用 15.2 界定价值链管理的本质和目标 15.3 描述价值链管理的过程 15.4 讨论运作管理的当代专题 - 4-

管理学罗宾斯中文管理环境PPT课件

- 学习目标 - 2.1 解释外部环境及其重要性 2.2 讨论外部环境如何影响管理者2.3 定义组织文化，解释其重要性2.4 描述组织文化如何影响管理者 -

管理学罗宾斯中文人力资源管理PPT课件

- 7.1 描述人力资源管理过程的重要组成部分及其影响因素 7.2 讨论有关识别和选择称职员工的工作 7.3 解释如何为员工提供必需的技能和知识 7.4 描述留住高效称职员工的策略 7.5 讨论当代

管理学罗宾斯中文计划工作的基础PPT课件

- 5.1 讨论计划工作的性质和目的5.2 阐释管理者如何进行战略管理5.3 比较设定目标和制订计划的各种方法5.4 讨论当代计划工作所面临的问题 - 4-