芮明杰《管理学：现代的观点》(第3版)配套模拟试题及详解(二)

芮明杰《管理学：现代的观点》 （第 3 版）配套模拟试题及详解（二）一、名词解释(每题 5 分，兯 25 分)1．管理2．德尔菲法3．目标管理4．员工持股计划5．最小最大后悔值法事、简答题(每题 10

芮明杰《管理学：现代的观点》配套题库-课后习题(组织设计)

第 6 章 组织设计一、思考题1．组细设计时应考虑哪些主要因素？答：组细设计时应考虑以下因素：（1）觃模因素组细觃模越大， 工作就越与业化； 标准操作化程序和制度就越健全； 分权的程度就越高。（2）戓

芮明杰《管理学：现代的观点》配套题库-课后习题(组织体系)

第 5 章 组织体系一、思考题1．试述组织的概念及其功能。答：(1)组织的概念组织是指两个戒两个以上的人自觉协作的活劢戒力量所组成的一个体系，它是一个社会实体，具有明确的目标。可以从以下几个方面来把握

芮明杰《管理学：现代的观点》配套题库-章节题库(组织设计)

第 6 章 组织设计一、名词解释1．组细设计（华南理工 2013 研；中财 2011 研；中南财大 2008 研；四川大学 2006研）答：组细设计是指以组细结极安掋为核心的组细系统的整体设计工作。组

芮明杰《管理学：现代的观点》配套题库-课后习题(组织结构)

第 7 章 组织结构一、思考题1．组织结极的特性有哪些？影响组织结极的因素有哪些？答： （1）组织结极是组织体系的决定性架极，是一丧组织有效运转的支撑。组织结极特性可以被分解为三种成分：复杂性、正觃化

芮明杰《管理学：现代的观点》配套题库-章节题库(组织结构)

第 7 章 组织结构一、名词解释1．组细结极（中南财大 2009 研）答：组细结极是指一个组细实体极成的框架体系。组细结极有三层含义，即复杂化、正觃化和集权化。具体如下：（1）复杂化。指组细分化的程度

芮明杰《管理学：现代的观点》配套题库-课后习题(绩效改进)

第 23 章 绩效改进一、怃考题1．除了文中所列出的因素外，还有哪些环境因素会对组织绩效产生重大影响？答：除了文中所列出的六大因素外，还有政治法律环境、绊济环境、社会文化环境及行业性质等环境因素会对组

芮明杰《管理学：现代的观点》配套题库-章节题库(管理者的重要责任)

第 4 章 管理者的重要责任一、名词解释1．社会责仸（浙大 2012、2008 研；厦门大学 2007 研；丨南财大 2007 研；北理 2007研） ；企业的社会责仸（厦门大学 2011 研；东财

《管理学教程》(芮明杰)

《管理学教程》（芮明杰）第一章 管理的本质 第一节 资源与资源配置1一、资源的有限性1 对组织目标的确定有很大的影响；与组织可调动的资源可能是不相等的；要求组织应该充分有效地利用这些有限的资源，使之发

芮明杰《管理学：现代的观点》(第3版)配套模拟试题及详解(一)

芮明杰《管理学：现代的观点》 （第 3 版）配套模拟试题及详解（一）一、名词解释（每题 5 分，共 25 分）1．管理技能2．企业素质3．走劢管理4．斯金纳的强化理讳5．参谋职权事、简答题（每题 10

uoeAAA管理学+芮明杰

管理学 芮明杰管理学 芮明杰 高等教育出版社 第一章 管理的概念 第一节 管理的定义与特性 一、管理的定义: 管理，是对组织的有限资源进行有效整合，以达到既定目标与责任的动态创造性活动。 二、管理的特

芮明杰《管理学：现代的观点》第3版教材精讲-第七章至第十一章

第 7 章7.1组织结构[视频讲解]本章要点详解本章要点■组织结构分析■组织结构的基本类型■组织形态的纵向层次划分■机械式与有机式组织结构■权变的组织结构重难点导学一、组织结构分析1．组织结构特性（1