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不合格品管理程序

不合格品管理程序 1 目的范围 为了对产品生产过程中的不合格品进行管理,防止不合格品的非预期交付和食用,特编制本程序。 适用于对产品生产过程中所需原辅材料以及半成品、成品和出库后的产品

精选项目公司发布的管理程序清单及分类

项目公司发布的管理程序清单及分类2009-7-27 更新序号程序编码程序名称责任部门分类GC-SE-110-B施工安全管理SQDBGC-SE-112-C“三防”管理SQDAGC-SE-115-B爆破安

运行控制管理程序

程 序 文 件文件名称:运行控制程序文件编号:Hy/(OHS)CX.4.4.6-A-1科技保障处编制: 田永久 日期:20040630科技保障处审核: 周燕斌 日期:20040630行政基建

结算中心管理程序

结算中心管理程序2023年,随着科技的进步和社会的发展,数字化经济已成为全球经济的重要组成部分。在这个数字化经济时代,结算中心管理程序的重要性不言而喻。结算中心管理程序是一种集中管理和控制支付和结算的

物业公司管理程序清洁管理程序(汇总).doc

公司程序文件版号:A修改号:0EJ-QP4.5清洁管理程序页码:1/2.目的:保持小区干净、整洁,为住户提供幽雅、舒适的生活环境。.适用范围:适用于保安效劳部对小区的清洁管理。公司的清洁发包给分承 包

FMEA管理程序

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生产过程管理程序

1目的 為确保本公司生產過程順利進行,提高生產效率及產品質量特制定此程序。2范圍 适應于本公司廠內之所有產品生產過程。3權責 3.1 工程部:作業指導書、QC工程表。 3.2

APQP管理程序

APQP管理程序目的1.1 明确产品开发质量策划的职责范围和活动目标,保证所开发的产品能够满足规定的要求或使顾客满意1.2 保证产品有良好的工艺性能。1.3 有良好的社会效益和经济效益。范围适用于公司

某建筑公司全套管理程序施工管理程序new

施工管理程序1.目的和范围:规范公司开发建设项目的施工管理,确保施工质量、进度、成本达到公司预期的目标,符合国家和行业相关的标准。职责:2.1 工程材料部和设计研发部负责项目开发的前期工作。工程材

送样管理程序

产品送样管理程序文件编号文件版本:A生效时间:2022年9月24日总页数:4页文件分发明细表副本:口总、经理 □厂长 □管理代表 □生产部 □采购部□财务部 □品管部 □人事部 □生管部正本:文控室

内部沟通管理程序

目的為建立良好的由下而上及自上至下溝通渠道,促進公司全体員工有效執行并改進質量体系,特制定本程序。範圍公司所建立的各類傳達溝通系統均為本程序管理範疇。權責3.1 公司高層負責建立溝通渠道;3.2 各管

安全设施管理程序

安全设施管理程序一、引言安全是企业和组织运营过程中最重要的考虑因素之一。为了确保人员的生命安全和财产安全,组织需要制定和实施一套有效的安全设施管理程序。本文将探讨安全设施管理程序的重要性、目标和关键要