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精典讲义职业经理人常犯的种错误

- 1.1 有效的管理者,为事情结果负责 - - 认识错误有助于解决问题培养对事情结果负责的精神 - 第2页/共80页

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- 职业经理人常犯的错误 - 余世维 - 1、拒绝承担个人责任 - 有效的管理者,会为事情的结果,负起责任。生活中有两种行动

职业经理人常犯的十一种错误【《职业经理人常犯的11个错误》管理课程讲座培训心得】

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- 2、未能启发工作人员 - 任何优秀的经理人,都能离开办公室一整天,不会引发任何混乱。主管需要感觉处处少不了他们。未能自己训练员工,提升他们的绩效。调职、退休、死亡也不应使公司

精选职业经理人常犯的种错误

职业经理人常犯的11种错误(节选)★课程提纲——通过本课程,您能学到什么? 第一讲 拒绝承担个人责任  引言  有效的管理者,为事情的结果负责  “努力的表现”与“不停的辩解”  观察你自己,别光是观

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- 第七讲 只见问题 不看目标 只注意小处或问题,会丧失创造力  80%与20%  勿忘短、中、长期目标 第八讲 不当老板 只做哥们  好兄弟与经理人的成功混合体并不存在  别在员工面前作践自己  跟

职业经理人常犯的三种错 管理资料

职业经理人常犯的三种错 管理资料 职业经理人作为一种特殊的职业,有人专门做过统计,平均在企业任职的时间不足1年, 错误一:没有妥善处置企业既得利益者。任何一个企业都会有既得利益者群体,他们大都是由于企

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职业经理人常犯的11 种错误38P 余世维★ 企业基层管理者 1. 了解传统经理人常见的工作误区 2. 掌握常见问题的解决方法和技巧 3. 掌握有效管理下属的方法和技巧 4. 掌握提高工作绩效的方法和

3观《职业经理人常犯的种错误》的心得体会

观《职业经理人常犯的11种错误》的心得体会 本人通过观看《职业经理人常犯的11种错误》后有很深的感触,其中对第一章的拒绝承担个人责任有体会如下:【本讲重点】1.有效的管理者,为事情结果负责2.努

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- 职业经理人常犯的错误 - - 1、拒绝承担个人责任 - 有效的管理者,会为事情的结果,负起责任。生活中有两种行动“努力的

职业经理人常犯的11个错误

- - 职业经理人常犯的11种错误 - 主讲人: -  第一讲 拒绝承担个人责任  引言  有效的管理者,为事情的结果负责