精品文档-07采购部绩效考核KPI表

采购主管助理绩效考核KPI表被考核人姓名职位采购主管助理部门集采物流中心考核人姓名武振职位总经理部门集采物流中心 序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1采购计划完成率20%考核期内采购计划完成率达到

KPI绩效考核表

员工绩效考核表（KPI考核用）被考核人个人编号填表日期所在部门岗 位入司日期考核区间年 月至 年 月考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4

采购部绩效考核KPI表

采购主管助理绩效考核 KPI 表集采物流被考核人姓名 职位 采购主管助理 部门 中心集采物流考核人姓名 武振 职位 总经理 部门 中心序号 KPI 指标 权重 绩效目标值 考核得分1 采购计划完成率

财务部绩效考核KPI指标

财务部绩效考核KPI指标内容类别考核项目考核指标考核目的权重指标值绩效标准评分值数据来源监督部门财务管理 29%制度管理 1%财务工作制度建设完善性持续进行制度改进，不断提高工作效率0.005≤3

部门绩效考核表模板(基于KPI以月度为例2)

人力资源管理工具——绩效考核部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为例）说明：该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分，其中管理要项主要是对K

最新采购部绩效考核KPI表

采购部绩效考核KPI表采购主管助理绩效考核KPI表被考核人姓名职位采购主管助理部门集采物流中心考核人姓名武振职位总经理部门集采物流中心 序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1采购方案完成率20%考核期

财务部-KPI绩效考核表

财务部岗位绩效考核表姓名　岗位经理任务期间　考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据来源满意度财务满意度相关部门对财务部门工作的满意度85%5每少3个百分点扣1分，每增3个百

KPI绩效指标-采购部经理绩效考核指标KPI 精品

采购部经理KPI KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的采购计划完成率半年95%按时完成采购计划的比例40%100 A>=95% 80 90%<=A<95%50

采购部经理KPI绩效考核表

广州乐佳电器有限公司采购部经理KPI绩效考核表指标类别考核项目定义目标值权重（%）计分方法考核主体得分定量业绩指标准时交货率准时交货批次数占应交货批次的比例92%20每低于目标值0.5%，扣1分PMC

采购部-材料跟单绩效考核指标(KPI)

采购部材料跟单KPI KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的生产进度计划完成率季度95%交货期按时完成计划的比率，45%100 A>=95%90 90%<=A<95

物业服务考核表(KPI量化考核)

物业服务考核表物业公司：考核周期： 年 月 日至 年 月 日考核类别考核内容考核标准总分评分标准应扣/加分值扣分说明备注安

pmc主管kpi绩效考核表

pmc主管kpi绩效考核表 PMC部绩效考评表部门：PMC岗位：生产计划员被考评人：考评人：部门审核：考评时段：考评模块指标名称目标权重考核标准实际值得分数据来源KPI关键指标订单完成率100