精品文档-OKR考核方案

xx科技OKR考核方案OKR全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法，OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法.一、OKR考核总则：1、 OKRs要是

精品文档-科技公司OKR工作法考核方案

科技公司OKR考核方案全文5页，共1100字这里可以输入您的单位名称xx科技OKR考核方案目录 TOC \o "1-3" \h \z \u HYPERLINK \l "_Toc"科技公司OKR考核方案

OKR考核表模板

目标管理评分表姓名：所属部门：职位：考核日期：序号目标（O）关键结果（KRs）KR权重O 分值KR完成KR得分O 得分1月度关键运营目标达成率销售额达到xxxx0.3560实际额/目标额*100客户数

精品文档-技术研发部门OKR工作法考核方案

技术研发部门OKR考核方案全文5页，共1700字目录 TOC \o "1-3" \h \z \u HYPERLINK \l "_Toc"技术研发部门OKR考核方案 PAGEREF _Toc\h -

精品文档-集团公司绩效考核管理办法okr

绩效考核管理办法一、目的为激励集团员工好的服务于集团，调动员工积极性，秉承业绩创造价值回馈原则，特制定本绩效考核管理办法。同时，绩效考核结果，将作为人员晋职调薪及淘汰依据。二、适用范围方氏集团所有在职

OKR考核表模板

职等职级职档管理类（M）职等职级职档技术类（T）职等职级职档行政（A）职等职级职档销售（S）职等职级职档操作类（O）集团工厂研发品质工艺职衔5亿元以上的事业部5亿元以下的事业部直接操作操作技术操作管理

公司技术团队OKR考核方案

技术研发部门OKR考核方案目的提升对于公司技术研发部门的激励效果，提高员工的工作积极性，提升人才凝聚力，建立更加合理有效的绩效考核机制；适应范围公司技术研发部门各团队：考核周期以季度为周期进行考核；考

团队OKR考核方案

OKR考核方案1.目的提升对于公司技术研发部门的激励效果，提高员工的工作积极性，提升人才凝聚力，建立更加合理有效的绩效考核机制；2.适应范围公司技术研发部门各团队：3.考核周期以季度为周期进行考核；4

OKR绩效考核表

xx科技OKR绩效管理表Q2战略目标公司战略目标（季度）1234姓名：XXX 所属部门： 职位： 考核周期：

OKR考核表

xx公司OKR与关键结果管理报表（PM）愿景、使命、战略目标部 门愿 景使 命战略目标（年度）1234考核计划表考评表序号目标（O）关键成果（KRs）“KR”权重“O”分值KR完成KR得分O得分

团队OKR考核方案

团队 OKR考核方案OKR考核方案目的提升对于公司技术研发部门的激励效果 ,提高员工的工作积极性 ,提升人才凝聚力 ,建立更加合理有效的绩效考核机制 ;适应范围公司技术研发部门各团队 :考核周期以季

团队OKR考核方案

OKR考核方案目的提升对于公司技术研发部门的激励效果，提高员工的工作积极性，提升人才凝聚力，建立更加合理有效的绩效考核机制；适应范围公司技术研发部门各团队：考核周期以季度为周期进行考核；考核方式4.1