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OKR技术与操作完整版ppt课件
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目标管理红宝书-OKR管理
目标管理红宝书-OKR管理目标管理的发展OKR与SMART的区别:OKR仍然强调具体、可衡量、相关联、有明确时间,但不强调可实现,而强调有雄心的。OKRObjective + Key Results目
OKR工作法读书心得3篇
OKR工作法读书心得3篇 《OKR工作法》是一部由克里斯蒂娜·沃特克所著书籍,讲述了一种风行硅谷科技企业的全新工作模式。下面是的OKR工作法读书心得,希望对大家有帮助! 近年来,公司一直在谋求
《绩效管理之OKR》课件2
- 绩效管理之OKR - - 制作人:PPt创作者时间:2024年X月 - 目录 - 第1章 简介
OKR工作法PPT教案
- 会计学 - 1 - OKR工作法 - 分享书籍 - 本书从这个险象环生的创业故事讲起,围绕一家创
人力资源培训资料:绩效管理之OKR
绩效管理之OKR1、什么是OKR?OKR是“Objectives and Key Results”,即“目标和关键成果”。上个世纪50年代加州大学的教授创立了目标管理体系,Manage By Obje
OKR工作法读书心得(5篇)
OKR工作法读书心得(精选5篇) OKR工作法读书心得(精选5篇) 当仔细品读一部作品后,想必你一定有很多值得分享的心得,何不静下心来写写呢?为了让您不再为写读书心得头疼,下面是为大家的OKR工作
OKR敏捷目标管理演示PPT
- - OKRs(Objectives & Key Results,目标与关键结果)是一种企业、团队、员工个人目标设定与沟通的最佳实践与工具,是通过结果去衡量过程的方法与实践。
OKR与绩效评估的区别联系
OKR与绩效评估的区别联系OKR之父安迪格鲁夫在他的《高产出管理》(High Out putManagement)一书中,用了一整章来讲述绩效评价这个话题。他 首先向他的管理人员们提出了一个基本问题:
详解OKR与KPI的区别
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跟Google学习OKR管理方法扔掉KPI
今天,随着互联网颠覆性技术、产品和商业模式对传统产业的冲击,所有人都在谈论“互联网思维”,人们对互联网产品的用户体验、商业模式、营销手法兴奋异常,但是很少人关注到成功互联网企业的那些决定性的管理基因,
《okr工作法:助力企业高绩效管理》教学课件
OKR工作法——助力企业高绩效管理姚琼:OKR教练当前企业痛点1. KPI催化员工的保守惰性?2. 研发和职能支持部门不好衡量产出?3. 考核制度老板/主管/员工都不满意?4. 市场变化太快,目标太僵