腾讯文库搜索-精选储运部KPI
精选储运部KPI
电器事业部储运部岗位KPI构成表岗位指标目标权重计算方法经理电器事业部销售收入111.11亿元20%20%*X/111.11电器事业部储运管理业务计划完成率100%50%50%*X电器事业部储运成本控
物业服务考核表(KPI量化考核)
物业服务考核表物业公司:考核周期: 年 月 日至 年 月 日考核类别考核内容考核标准总分评分标准应扣/加分值扣分说明备注安
储运部KPI(DOC8页)
电器事业部储运部岗位KPI构成表岗位指标目标权重计算方法经理电器事业部销售收入111.11亿元20%20%*X/111.11电器事业部储运管理业务计划完成率100%50%50%*X电器事业部储运成本控
精选AAA公司储运部岗位KPI构成表
AAA公司储运部岗位KPI构成表岗位指标目标经理XX事业部销售收入???元管理业务计划完成率100%储运成本控制不超标关键人员考核,配置,培训工作完成率100%业务经理(原材料)XX事业部销售收入??
储运部KPI
电器事业部储运部岗位KPI构成表岗位指标目标权重计算方法经理电器事业部销售收入111.11亿元20%20%*X/111.11电器事业部储运管理业务计划完成率100%50%50%*X电器事业部储运成本控
【企业管理】储运部kpi
电器事业部储运部岗位KPI构成表岗位指标目标权重计算方法经理电器事业部销售收入111.11亿元20%20%*X/111.11电器事业部储运管理业务计划完成率100%50%50%*X电器事业部储运成本控
KPI绩效考核表
员工绩效考核表(KPI考核用)被考核人个人编号填表日期所在部门岗 位入司日期考核区间年 月至 年 月考核标准以及分数杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4
储运部岗位【AAA公司储运部岗位KPI构成表】
储运部岗位【AAA公司储运部岗位KPI构成表】 AAA公司储运部岗位KPI构成表 岗位 指标 目标 经理 XX事业部销售收入 ???元 管理业务计划完成率 100% 储运成本控制 不超标 关键人员考核
电器事业部储运部岗位KPI构成表
电器事业部储运部岗位KPI构成表岗位指标目标权重计算方法经理电器事业部销售收入111.11亿元20%20%*X/111.11电器事业部储运管理业务计划完成率100%50%50%*X电器事业部储运成本控
公司储运部岗位KPI构成表
公司储运部岗位KPI构成表岗位指标目标经理XX事业部销售收入???元管理业务计划完成率100%储运成本控制不超标关键人员考核,配置,培训工作完成率100%业务经理(原材料)XX事业部销售收入???元物
部门绩效考核表模板(基于KPI以月度为例2)
人力资源管理工具——绩效考核部门绩效考核表模板(基于KPI,以月度为例)说明:该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核,主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分,其中管理要项主要是对K
AAA公司储运部岗位KPI构成表
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