精选KPI销售公司

销售公司KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的销售计划报告月100分见附表115%见表一本岗位提交报告制订月产品销售计划，对生产起指导作用销售情况分析报告月100分见

技术研发部门KPI考核指标汇总

技术部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式数据来源1工作目标按计划完成率年度实际完成工作量/计划完成工作量*100%技术部2技术创新使指标工时降低率年度（改进前标准工时-改进后标准工时

KPI考核方案：KPI绩效考核实施细则

KPI绩效考核实施细则一、目的为贯彻“公司经营目标，由各部门/层级/职称位加以展开，积极达成”之自主、自律管理理念，经由①目标责任（KPI）考核，②主管配合度（表现）考核③提（报）案等三种考核方式，由

KPI绩效指标 北京李宁公司KPI组成表

北京李宁体育用品有限公司KPI指标体系新华信管理咨询制作2001年11月16日目 录 TOC \o "1-3" 李宁公司KPI指标体系说明 PAGEREF _Toc1241462

房地产销售部KPI绩效考核指标库

项目销售部绩效考核指标库指标分类编号指标名称指标定义算法、公式或评价标准信息来源信息统计信息审核考核频率财务层面F01项目销售费用预算执行偏差率实际发生的项目销售费用与预算费用的比较,项目销售费用特指

企业财务部门及其各岗位KPI指标

企业财务部门及其各岗位KPI指标 TOC \o "1-3" \h \z \u 财务部　关键业绩考核指标 PAGEREF _Toc144002750 \h 3一、关键业绩定量指标 PAGEREF

pmc主管kpi绩效考核表

pmc主管kpi绩效考核表 PMC部绩效考评表部门：PMC岗位：生产计划员被考评人：考评人：部门审核：考评时段：考评模块指标名称目标权重考核标准实际值得分数据来源KPI关键指标订单完成率100

财务部-KPI绩效考核表

财务部岗位绩效考核表姓名　岗位经理任务期间　考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据来源满意度财务满意度相关部门对财务部门工作的满意度85%5每少3个百分点扣1分，每增3个百

北京李宁公司KPI指标体系

北京李宁体育用品有限公司KPI指标体系新华信管理咨询制作2001年11月16日目 录 TOC \o "1-3" 李宁公司KPI指标体系说明 PAGEREF _Toc1241462

精选北京李宁体育用品有限公司KPI指标体系

北京李宁体育用品有限公司指标体系目 录 \o "1-3"李宁公司指标体系说明 12414626 \h 1总监岗位组成表 12414627 \h 3行政总监组成表 124

kpi绩效考核方案(模板)

KPI绩效考核方案提纲一、绩效考核体系的建立§绩效考核设计原则§绩效考核体系主要考核内容§绩效考核指标制定原则与方法§绩效考核执行机构及人员§绩效考核总流程二、绩效考核具体操作方案§制定目标管理体系§

公司各部门KPI考核指标

下面是本人制订的公司各部门KPI考核指标，只是针对部门而不是个人，具体到岗位，需要由部门指标进行再次分解，给大家做个参考吧！并非很专业。希望能对正在做绩效考核的朋友有所借鉴意义。这个指标我已经在本公司