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MBA考研管理学案例分析题基础复习5

MBA考研管理学案例分析题基础复习5 现在正是2020年MBA的备考阶段,不知道各位同学都准备的怎么样了?今天整理了关于案例分析题的基础复习,这是MBA考试精心挑选的MBA考试模拟题及答案解析

mba课程之管理学第2章

智网:我爱e书网:第2章 管理的基本问题2.1 资源与资源配置2.1.1 资源的有限性每个组织所拥有的资源尽管在数量、质量、种类上都不尽相同,但一定是有限的。组织资源的有限性表现在:人类社会赖以生存发

mba课程之管理学第8章

第8章 计 划8.1 计划的类型依照不同的标准,可将计划分为不同的类型,各种类型的计划不是彼此割裂的,而是由分别适用于不同条件下的计划组成的一个计划体系。(1)按计划的期限划分这样可分成短期、中期和

mba课程之管理学第3章

第3章 管理的主体4.1 管理者角色4.1.1 管理主体与管理客体(1) 定义管理主体:指管理活动的出发者、执行者——管理者;管理客体:指管理活动所作用的对象——被管理者; (2)管理主体的范畴既

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MBA面试——管理学教案

【课题】 第一章 管理的历史发展 【教学目标】 通过本章学习,培养与形成学生对管理的历史演化、不同时期、不同代表人物的主要理论观点、管理历史的演进规律的认识能力;对

mba课程之管理学第7章

第7章 决 策7.1 决策的特性管理成功的关键是明智的决策。虽然管理者每天要作出大量的决策,解决各种问题,但大多数决策都是微小的,而且人们的思维自然而然地会作出决策,以至于许多管理者天天作出各种决

《管理学》考试题库及答案-MBA经典题库

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人大MBA讲座--管理学(ppt69)-管理学

- 管理学 - 根据:人大MBA讲座及 工商管理经典译丛《管理学》整理 - 培训内容 - 第一部分:管理案

2006年MBA入学考试管理学试题(doc12)-管理学

2006年MBA入学考试管理学试题(一)一、简述题(每小题4分,共20分): 1. 边际报酬递减规律的含义是什么? 2. 简述计划工作的完整步骤。 3. 简述正式权力的基本内容。 4. 简述矩阵结构

MBA管理学培训讲座ppt69页课件

- * - 培训内容 - 第一部分:管理案例研讨第二部分:管理学:历史理论与方法---在职人员如何学习管理学第三部分:如何运用管理学增强竞争力