精选安索夫战略之二

许多人在研究管理工具和案例剖析的时候，有意无意忽略了应该用系统的观点和方法完整地把握企业问题，同样，不少人在追踪战略管理发展前沿的时候，连战略管理的这位祖师爷都给淡忘了。结果是整天在宣扬“基于资源”却

安索夫战略之二

许多人在研究管理工具和案例剖析的时候，有意无意忽略了应该用系统的观点和方法完整地把握企业问题，同样，不少人在追踪战略管理发展前沿的时候，连战略管理的这位祖师爷都给淡忘了。结果是整天在宣扬“基于资源”却

精选安索夫战略doc191

安索夫战略许多人在研究管理工具和案例剖析的时候，有意无意忽略了应该用系统的观点和方法完整地把握企业问题，同样，不少人在追踪战略管理发展前沿的时候，连战略管理的这位祖师爷都给淡忘了。结果是整天在宣扬“基

安索夫战略之三

克罗齐说：“一切历史都是当代史，”明确强调了历史研究的时代价值取向。这个观点同样适用于对“战略管理鼻祖”的评价。客观讲，现在评价安索夫的历史地位值得强调的东西确实很多，但是，从中国目前的管理研究现状审

安索夫战略之四

安索夫战略与中国多少有些缘分错位的问题，直到安索夫逝世之日都没有一本中国大陆的安索夫著作中文翻译版本出版。尽管这样，不等于说中国大陆的企业管理研究者、实务者对安索夫一无所知，没有受到过他的战略思想和理

安索夫的战略管理

安索夫的战略管理2013-01-14 第06版：战略管理作者：汪建成 王婉瑨 来源：学习时报 字数：2404伊戈尔 安索夫（HigorAn-soff），世界公认的战略管理领域的鼻祖。1950年，安索夫

战略管理发展中的安索夫战略范式

战略管理发展中的安索夫战略范式哲学社会科学常常把历史渊源和思想深刻性联系在一起，其实，管理思想的深刻性也少不了其历史渊源。尽管后来的战略管理已经远远超出安索夫所界定的范畴，但是许多战略管理的研究者和实

被低估的经典：安索夫和他的《公司战略》

被低估的经典：安索夫和他的《公司战略》《中欧商业评论》双月刊 “阅读 ”栏目刊载了 35 期的 “经管图书榜 ”，将在这期与各位读者说一声再见， 今后双月刊 “阅读 ”栏目将为各位读者奉上拆书系列文章

发展战略-战略管理发展中的安索夫战略范式 精品

战略管理发展中的安索夫战略范式哲学社会科学常常把历史渊源和思想深刻性联系在一起，其实，管理思想的深刻性也少不了其历史渊源。尽管后来的战略管理已经远远超出安索夫所界定的范畴，但是许多战略管理的研究者和实

安索夫战略(doc19)(1)

安索夫战略许多人在研究管理工具和案例剖析的时候，有意无意忽略了应该用系统的观点和方法完整地把握企业问题，同样，不少人在追踪战略管理发展前沿的时候，连战略管理的这位祖师爷都给淡忘了。结果是整天在宣扬“基

安索夫战略管理的三个层次特征

安索夫战略治理的三个条理特征 从营造企业的竞争优势角度看，战略治理区别于一般的企业战略筹划在于它更多地强调了企业内在的战略能力等等。用安索夫的话讲，战略治理历程可以用于战略开发的各个层面。换句话说，

安索夫矩阵

安索夫矩阵安索夫矩阵(Ansoff Matrix)产品/市场方格也往往被称作： Ansoff矩阵(Ansoff Matrix )、产品市场扩张方格( ProductMarket Expa nsion