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薪酬管理新模式-宽带薪酬

薪酬管理新模式——宽带薪酬    随着知识经济时代的到来,传统的薪酬体系表现出与现代企业战略和组织发展不相适应的问题。为适应变化的环境,一种新型的薪酬管理模式——宽带薪酬正在逐渐被导入企业,为企业发展

公司宽带薪酬体系设计方案

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宽带薪酬管理制度

宽带薪酬管理制度   一般来说,每个薪酬等级的最高值与最低值之间的区间变动比率要到达100%或100%以上。一种典型的宽带型薪酬结构可能只有不超过4个等级的薪酬级别,每个薪酬等级的最高值与最低值之间的

精选关于宽带薪酬

宽带薪酬是薪酬管理的一种有效实现形式,通过运用宽带薪酬,可以使企业更灵活地应对市场变化、减少管理成本与变革阻力。然而,在应用中宽带薪酬也暴露出难以控制工资增长幅度、原有职位晋升的激励作用降低等问题。在

宽带薪酬简析

宽带薪酬简析   什么是宽带薪酬   在市场上,随着中国网通、西门子等几家著名的公司对于宽带薪酬管理模式的导入和应用,宽带薪酬作为一种薪酬管理模式,得到了日益广泛的讨论和关注。那么,究竟什么是宽带薪

绩效和宽带薪酬设计

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宽带薪酬体系的设计流程

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宽带薪酬设计探析

宽带薪酬设计探析    论文关健词:薪酬宽带 薪酬传统 薪酬   论文摘要:作为与员工最休戚相关的薪酬管理,已成为众多组织和企业关注的焦点。宽带薪酬是20世纪80年代兴起的薪酬管理制度。本文详细的阐述

宽带薪酬体系设计

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新型薪酬模式-宽带薪酬设计实务

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什么是宽带薪酬制度

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宽带薪酬的设计运用

宽带薪酬的运用实现 HYPERLINK "http://www.hiyoo.cn/news/tag/企业/" \t "_blank" 企业长期 HYPERLINK "http://www.hiyoo.