精选某公司绩效管理咨询项目建议书

×××××绩效管理咨询项目建议书一、项目背景由于长期受计划体制的影响，×××××在真正面向市场自主经营的今天，企业人力资源管理，特别是绩效管理的不适应问题逐渐显现出来。具体表现在：绩效管理的基础工作—

资产管理公司绩效管理办法

资产管理公司绩效管理办法是指为了提高公司员工绩效，实现公司目标而制定的一系列管理措施和方法。以下是一些常见的资产管理公司绩效管理办法：1. 目标设定：公司应根据战略目标制定明确的绩效目标，并将其细化到

绩效管理表格-航空物流公司助理情报员绩效考核表 精品

运控部性能情报分部助理情报员岗位年度目标目标类型目标描述权重完成 时限目标关键控制点数据来源计算公式评分办法备注 项目指标客户指标提升服务质量内部客户有效投诉事件为零0.15全年提高与各部门的沟通

绩效管理表格-航空物流公司乘务部经理绩效考核表 精品

乘务部 年度目标目标类型目标描述权重完成时限目标关键控制点数据来源计算公式备注项目指标财务指标控制合理费用年度可控成本不超过538896万元0.1全年控制出差费用；加强对服装的管理，避免物资流失；控制

精选某公司绩效管理体系设计报告书

浙江海通食品集团股份有限公司绩效管理体系设计报告书服务单位: 上海华彩管理咨询有限公司目 录 \o "1-4" \h \z第一部分 系统篇绩效管理概述绩效管理的理念战略导向、整体联动、压力下

绩效管理表格-航空物流公司行政前台绩效考核表 精品

行政前台 年度指标目标类型目标描述权重完成时限目标关键控制点数据来源计算公式备注 项目指标财务指标控制职责范围内的成本耗材采购费用同比下降10%0.15全年1.每月20号统计各部门上报的办公用品及耗

绩效管理表格-航空物流公司维修学员绩效考核表 精品

航线分部绩效目标目标类型目标描述权重完成时限目标关键控制点信息来源计算公式备注 项目指标财务指标缩短因维修原因所引起的飞机利用率下降杜绝人为原因引起的飞机非计划停场0.15全年严格按照行业标准以及工

绩效管理表格-航空物流公司安全主管绩效考核表 精品

乘务部各岗绩效目标目标类型目标描述权重完成 时限目标关键控制点数据来源计算方法备注 项目指标财务指标安全员复训及体能训练全年费用控制在4万元内0.1年度将全年安全员复训、体能训练的费用控制在4万元

绩效管理表格-航空物流公司行政助理绩效考核表 精品

行政助理 年度指标目标类型目标描述权重完成时限目标关键控制点数据来源计算方式（公式）备注 项目指标财务指标控制职责范围内的成本年度行政、办公费用不超过 5.67 万元0.2全年1、严格控制审查资产

精选某公司绩效管理报告

卫道科技股份有限公司绩效管理报告壹、公司简介设立日期：中华民国八十二年五月二十五日员工人数：卫道科技—380人；卫道集团—800人(三) 营运方向简介卫道科技自民国82年成立以来，掌握良好的策略方向

绩效管理表格-航空物流公司航线主任绩效考核表 精品

航线分部航线主任绩效目标目标类型目标描述权重完成时限目标关键控制点信息来源计算公式备注 项目指标财务指标缩短因维修原因所引起的飞机利用率下降本组原因引起的飞机非计划停场不超过0.5天/架/年0.15

某公司绩效管理办法

绩效管理办法1、目的为了推进绩效管理有效的进行，实现公司整体绩效2、适用范围适用于试点单位的绩效考核3、组织依照稽查小组方式运行4、 考核原则4.1 公平性原则：考核者应兼顾公平，不能因为亲疏决定绩