腾讯文库搜索-精选某销售公司经销商管理办法

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[精选]经销商渠道管理

- 核心目标 - 了解渠道管理的核心内容学习SWOT方法分析竞争环境与优势掌握选择经销商的基本原则学习经销商的量化管理实务研讨渠道冲突的管理对策对象: 渠道销售经理课时: 2天

精选某汽车经销商运营手册备件管理

13. 备件管理概述:备件管理的内容包括:备件电子目录使用备件培训管理备件质押管理备件计划管理备件仓储管理备件进出货管理备件索赔管理规定精品/附件管理规定本节目标:熟练使用备件订购系统以及备件目录;确

[精选]经销商开发管理实务培训

- 1 - 经销商开发、管理、实务 - 2 - 在这纷繁复杂的销售工作中,我希望给予大家的更多的是 思考问题的方式

医疗器械有限公司销售部经销商、代理商管理制度

医疗器械有限公司销售部经销商、代理商管理制度(二〇一七年一月)(试行)为加强对全国经销商、代理商的统一管理,规范各区域经销商、代理商的行为,确保公司产品在各经销区域的顺利销售,特制定本制度。第一章 总

[精选]经销商管理培训

- 经销商管理培训客户:河南姚花春酒业培训:北京方德营销咨询机构主讲:姚花春项目组 周刚时间:2010年12月15日 - 内部资料 -

经销商合同

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精选经销商窜货的管理与控制

经销商窜货的管理与控制经销商 HYPERLINK "xxglobrandx/list/special122_more.shtml" \t "_blank" 窜货就是在销售过程中经销商为一定利益的获取所

经销商管理心得

经销商管理心得经销商管理是一个关键的管理领域,在市场经济条件下,经销商是产品与消费者之间的桥梁,对整个供应链的管理和运作起着至关重要的作用。有效的经销商管理能够提高企业的销售绩效,增强市场竞争力。在我

【经营管理】经销商管理20则

经销商管理20则1.销售额增长率   分析销售额的增长情况。原则上说,经销商的销售额有较大幅度增长,才是优秀经销商。对销售额的增长情况必须做具体分析。业务员应结合市场增长状况、本公司商品的平均增长等情

经销商人员管理制度

经销商人员管理制度 一.总 则 1. 为贯彻xx年营销策略,促使福易门业经销体系不断规范化,以保证公司产品销售渠道畅通与经销商的高效,特制订本。 2. 经销商管理原则 (1)详尽务实。经销商资料应力求

经销商管理思路

在经销商的管理过程中,普遍存在着部分经销商完成不了公司的销售任务,不积极配合公司的工作,达不到公司各种指标的要求等这些问题。所以公司往往对部分经销商感到不满。 在处理这些问题上,公司往往会采取一些诸如

某公司经销商管理培训教材

目 录 TOC \o "1-4" \h \z \u HYPERLINK \l "_Toc446070396" 1、代理经销商和厂家的关系 PAGEREF _Toc446070396 \h 2