精选6SIGMA管理法

6SIGMA管理法 1987年，当时摩托罗拉的乔治·费希尔面对日益被日本蚕食的市场，发明了一种新的管理方法，这种方法给予摩托罗拉一个意想不到的效果，通过对顾客的需求进行简单而持续地追踪和比较，以及对产

精选某6SIGMA改進實例

- - Project 促进背景 - - 现在的问题 废弃不良过多材料费上升 因此对外竞争力变弱 -

精选6SIGMA

- 展示会目的 - 与会者 阐明下列问题 :-1) 我们考虑开始实施Six Sigma – 是趋势所向吗?2) Six Sigma在公司内部的定位如何 ?3) 我们需要做什么来确

精选6SIGMA項目選擇原則PPT30页

- SIX SIGMA 管理法是一种基于数据，以顾客要求为驱动的管理方法。他以D（定义）M —— （测量）—— A（分析） —— I(改进）—— C（控制）的模式进行持续改善。

精选工程方法6sigma09工序能力分析

- - 测量阶段流程图 - 流程图(Process mapping) - C&E矩阵初步分析可能因子 - FM

精选6Sigma进度报告

- 专案描述 - 专案叙述： 每个月成品鞋出货都有因包装失效如单脚、短装、错装以及贴标问题(贴错、漏贴等)直接造成最终消费者的抱怨，严重影响公司信誉及品牌形象，同时客户的退货索赔

精选6-Sigma管理系列讲座二

We don’t know what we don’t know. 我们不了解我们不知道的东西， We can’t do what we don’t know. 我们对不了解的东西不能有所作为， We

精选六西格玛管理6SIGMA

- 1、6σ管理模式产生背景和现实意义 - 一、6sigma基础知识 - 从工业革命时代到信息时代，生产关系和生产力发生了巨大的变化，特别

精选6Sigma培训材料

- Six Sigma项目的三种类型 - 交易类 - Transactional项目主要涉及在服务性行业或活动中的信息流、书面工作或决策过程；例子：定单处理过程，支付过程，装运/

精选6Sigma管理模式

- 3.如何推行6 Sigma管理模式 *建立独特的6 Sigma基础设施及组织架构 *以6 Sigma项目为载体----DMAIC过程 *更高目标----基于6 Sigma的设计(DFS

精选对6sigma的认识doc31

6 Sigma对6σ的认识 HYPERLINK "http://www.juransh.org.cn/zxxx-xzc.htm" --上海朱兰质量研究院--上海质量管理科学研究院 HYPERLINK

精选6sigma管理知识doc23

6sigma 管理知识第一章 对6σ的认识：· PPM=0.001 （短期）　 PPM=3.4 （长期，即考虑1.5σ的偏移）· 过程能力指数CP=2 · 6σ中包括多种处理问题的方法·