腾讯文库搜索-精选江西移动MSS域BPM整合咨询_统一流程管理平台项目实施方法论_v0

腾讯文库

精选江西移动MSS域BPM整合咨询_统一流程管理平台项目实施方法论_v0

中国移动江西公司MSS域流程整合咨询项目统一流程管理平台项目实施方法论(初稿)版本:V 1.0日期:2010年11月16日COPYRIGHT 2010 by Primeton Technologies

江西移动MSS域BPM整合咨询_统一流程管理平台项目实施方法论_v0

中国移动江西公司MSS域流程整合咨询项目统一流程管理平台项目实施方法论(初稿)版本:V 1.0日期:2010年11月16日COPYRIGHT 2010 by Primeton Technologies

流程管理-江西移动MSS域BPM整合咨询统一流程管理平台项目实施方法论v0 精品

中国移动江西公司MSS域流程整合咨询项目统一流程管理平台项目实施方法论(初稿)版本:V 1.0日期:20XX年11月16日COPYRIGHT 20XX by Primeton Technologies

用友ERP项目实施方法论

用友实施方法论【V6.0 For ERP-NC版】用友软件股份有限公司集团与行业解决方案事业部实施管理与支持部2010年 目 录 TOC \o "1-3" \h \z \u HYPERLINK \l

实施方法论完整版ppt课件

- 目录 - 实施方法论及价值综述项目准备阶段7个工作包主要内容及价值点蓝图设计阶段6个工作包主要内容及价值点系统实现阶段4个工作包主要内容及价值点验收交付阶段3个工作包主要内容

精选项目实施方法论

1.1 团队组建操作时机:     用友方项目组织一般在合同签约后组建,有的项目在招投标或商务阶段组建。     客户方项目组织由用友方项目经理在首次访谈前提出项目组成员要求,在首次访谈中或访谈后由用

ERP项目实施方法论

- * - 专家顾问:李学军 - 广州佩格管理咨询有限公司 - ERP项目实施方法论 - 项目管理

用友C-UFIDA实施方法论V5.0-项目管理

- 用友c-ufida实施方法论v5.0-项目管理 - 目录 - 实施方法论概述用友c-ufida实施方法论v5.0的核心概念用友c-ufida实施

《用友实施方法论》课件

- 《用友实施方法论》ppt课件 - 目录 - CONTENTS - 用友实施方法论概述用友实施方法论的核心流程用友实施方法论

用友软件实施方法论

- 用友软件实施方法论 - 北京用友软件股份有限公司 - 规范的开展实施工作是项目实施成功的基本保障! - 用友实施方

项目管理论与标准实施方法论

- KingdeeWay及其项目管理 - 黄锦阶2006年2月 - 基于价值实现的金蝶实施方法项目管理概念规划执行控制

项目管理-项目管理论与标准实施方法论 精品

- KingdeeWay及其项目管理 - 黄锦阶2006年2月 - 基于价值实现的金蝶实施方法项目管理概念规划执行控制