生产计划与物料控制PMC实务

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生产计划管理与物料控制(PMC)

2014年1月28日3时12分吴诚，工商管理硕士，企业管理博士国际贸易中心ITC项目认证讲师英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师中美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师英国皇家采购与供应学会CIP

PMC黄金版生产计划和物料控制

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PMC生产计划进度与物料控制管理

生产计划进度与物料控制管理（PMC）课程目的： -- 掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构。 -- 生产前期做好完整的生产排程和周生产计划，建立完善的生产与物控运作体系； -

pmc生产计划与物料控制 (3)

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PMC生产计划培训课程

PMC生产计划培训课程简介：生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控

生产计划与物料控制PMC实务

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PMC生产计划与物料控制主 讲：王老师（Peter）（王老师是高级工程师 MBA，供应链、采购、物流、运营管理等领域专业讲师和咨询顾问）课程对象：计划工作人员、采购人员、仓储管理人员、SQE人员、质

PMC生产计划调度控制程序

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生产计划与物料控制（PMC）主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 课程目的： -- 掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构。 -- 生产前期做好完整的生产排程和周生产计划，建立完

生产计划和物料控制PMC

-  - 生产计划编排要素二时间跨度：短期——周生产计划：通常情况下有2周的连续滚动排产中期——月生产计划：每月进行整体分析，指导各生产要素的前期准备和相应调整长期——MPS

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《生产计划与物料控制(PMC)》 【课程背景】 生产计划与库存控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏,在精益生产时代,PMC部门显得尤为重要。现列出一些PMC运营不当易引发的问题。 (1)经常混淆生产