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精选生产计划与控制第6章库存管理

- 第6章 库存管理 - 6.1 库存概述6.2 库存控制的目的和基本决策6.3 有效库存管理的必要条件6.4 库存问题的基本模型6.5 确定型订货系统的库存控制模型6

精选生产计划与控制第3章需求管理

- 第3章 需求管理 - 3.1 需求与需求管理的概念3.2 不同生产类型下的需求管理3.3 不同计划层次的需求管理3.4 预测3.5 需求管理的组织与相关技术3.6

第7章供应链管理环境下的生产计划与控制

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生产计划与控制讲义-第六章库存管理

- 生产计划与控制讲义-第六章库存管理 - CONTENTS - 库存管理概述库存控制方法库存优化策略库存管理技术库存绩效评估与改进

精选生产计划与控制第6章制造资源计划

- 教学要求 - 1、理解独立需求和相关需求的含义2、掌握MRP的指导思想和MRP的关键要素 3、理解MRP计划的 基本计算过程 4、了解MRP系统的发展历程 教学重点1、 MR

生产计划与控制(第一章)

- 生产计划与控制(第一章) - 目录 - CONTENTS - 生产计划与控制概述生产控制生产计划与控制的关系生产计划与控制

生产管理供应链管理环境下的生产计划与控制

供应链管理环境下的生产计划与控制  一、重点名词  1.传统的企业生产计划 2.生产进度控制3.生产进度信息4.生产能力   二、单项选择题  1.传统的企业生产计划是以某个企业的()需求为中心展开的

第七章 供应链管理环境下的生产计划与控制

第七章 供应链管理环境下的生产计划与控制 供应链管理思想对企业的最直接和最深刻的影响是企业家决策思维方式的转变:从传统、封闭的纵向思维方式向横向、开放思维方式转变。生产计划与控制是企业管理主要内容之

生产计划与控制(第一章)

- 生产--活动1.1.1 投入(input)生产要素--生产过程投入的各种生产资源(材料,劳动力,资金,设备和能源)直接投入--在生产过程全部被消耗掉的资源(成为产品主要部分的原材料,毛坯,零配件等

生产计划与控制第6章制造资源计划

- 第六章物料需求计划、制造资源计划与企业资源计划 - 第六章 物料需求计划、制造资源计划与企业资源计划 - 1.库存控制系统2.物料需求计划(MRP

精选生产计划与控制之需求管理教材

- 第3章 需求管理 - 3.1 需求与需求管理的概念3.2 不同生产类型下的需求管理3.3 不同计划层次的需求管理3.4 预测3.5 需求管理的组织与相关技术3.6

生产管理--第七章供应链管理环境下的生产计划与控制 精品

第七章 供应链管理环境下的生产计划与控制 供应链管理思想对企业的最直接和最深刻的影响是企业家决策思维方式的转变:从传统、封闭的纵向思维方式向横向、开放思维方式转变。生产计划与控制是企业管理主要内容之