精选职业经理学培训讲义

职业经理学讲义第一章 职业经理人生设计通则 第一节 经理必须是战略家现代市场，已不是狭隘的市场，它没有国界限制，是国际性的世界大市场。市场的变化要受经济、政治、自然等诸多因素的影响。一个企业要想在开

精选职业经理学专题培训讲义

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职业经理学专题培训讲义

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精选职业经理的定位培训讲义

作为上司的职业经理 【本讲重点】作为上司的职业经理的角色定位常见误区实现上司角色的要领 作为上司的职业经理的角色定位 作为企业的职业经理，都要管理一定数量的直接下属（幕僚型中层管理人员除外，如总经理助

职业经理的定位培训讲义

作为上司的职业经理 【本讲重点】作为上司的职业经理的角色定位常见误区实现上司角色的要领 作为上司的职业经理的角色定位 作为企业的职业经理，都要管理一定数量的直接下属（幕僚型中层管理人员除外，如总经理助

职业经理培训讲义

- 如何成为一名职业经理人2001年3月 - - - 职业经理人的概念企业经营者（经理人）和职业经理

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精选职业经理培训第4讲作为上司的职业经理

第4讲 作为上司的职业经理 【本讲重点】作为上司的职业经理的角色定位常见误区实现上司角色的要领 作为上司的职业经理的角色定位 作为企业的职业经理，都要管理一定数量的直接下属（幕僚型中层管理人员除外，

职业经理的定位培训讲义

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职业经理培训讲义高伟

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《职业经理培训讲义》课件

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