项目部绩效考核范文

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项目部人员绩效考核

项目经理绩效考核考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制；关键事件包

绩效考核申诉表

基层员工绩效考核申诉表申诉人职位直接上级部门所属单位申诉时间绩效考核申诉栏绩效考核申诉事件：绩效考核申诉理由：主管处理意见：签名：

项目部管理人员绩效考核表

XXXXXXXXXXXX管理人员绩效考核表二〇一四年六月项目经理月度考核细则单位： ： 年 月 日序

项目部绩效考核办法

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施工单位项目部管理人员绩效考核表

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项目部管理人员绩效考核表

项目经理周度考核细则单位： 姓名： 年 周 日序号得分标准扣分标准扣分得分备注1认真贯彻国家、地方或行

项目部员工绩效考核制度

工程部员工绩效考核制度 第一章 总那么 第一条 为建立有效的激励机制，规范对公司的客观评价，及时对员工工作评估和肯定，合理使用人才，激发员工潜能和工作热情，确保企业经营目标的顺利实现，特制订本方法。

2021项目部绩效考核方案

项目部绩效考核方案 为全面客观地评价工程项目部的工作，帮助员工提高素质能力及工作效率，提高员工在工作中的主动性和积极性，全面贯彻落实公司战略以及各项和工作计划，同时也为员工的薪资调整、、晋升等提供准确

公司对项目部季度绩效考核表

公司对项目部季度绩效考核表序 考核项目 考核细则未严格执行公司资金计划，未及时申报资金到位报告，每次扣 3-5分。大额资金审批程序和审批权限未按公司资金管理制度执行，每项扣 5-10 分。材料、分包严

公司项目部绩效考核暂行办法

公司项目部绩效考核暂行办法(征求意见稿)为加强对公司项目部的规范管理，建立健全科学的考核、激励机制，提高项目管理水平，依据局、公司相关规定，特制定本考核办法。一、考核对象1、公司所属的各项目部；2、与

施工单位项目部管理人员绩效考核表(最新)【精选文档】

项目部绩效考核考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行.项目经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收；关