1－目标成本估算表KWG-WR-ZJ-01

目标成本估算表目标成本估算表（续）公摊成本及期间费用表项目主体建安成本表主体建安成本估算表（续）**项目营销费用估算表项目名称：****序号营销成本项目金额（元）控 制 措 施 及 简 要 说 明

精选1目标成本估算表KWG-WR-ZJ-01

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2－目标成本审批表KWG-WR-ZJ-02

目标成本审批表记录编号：项目名称－类别－年－月－日－序号□项目可研阶段 □项目策划阶段 □方案设计阶段 □初步设计阶段 □施工图设计阶段项目名称:

2－目标成本审批表KWG-WR-ZJ-02

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项目目标成本作业指引KWG-WI-ZJ-03

项目目标成本管理作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人1、流程图2、指引概况目的指导项目开发成本控制，明确成本控制目标，降低经营风险。适用范围非集团单列项目

精选某住宅项目目标成本与单方造价表1

某住宅项目目标成本及单方造价成本科目毛坯房精装修房一级科目二级科目三级科目四级科目（项目明细）计划控制总额（万元）按销售面积折摊(元/m2)计划控制总额（万元）按销售面积折摊(元/m2)11/2097

《地产公司成本管理流程》2－目标成本审批表KWG-WR-ZJ-02

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企业如何进行目标成本分解(1)论文实行目标成本管理是现代企业提高经济效益必须采取的措施之一，目标成本管理的核心在于目标成本的制定和目标成本的分解。理论界对于目标成本的制定阐述较多，而且观点基本一致，但

项目成本控制_目标成本预算各项费用表

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目标管理-2目标成本与动态成本 精品

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精选PCG231项目目标成本调整范围和要求

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目标成本走向目标管理 　今天在市场中运行的企业，有一种感觉，提高生产力途径很多，但不外乎都是“多收少支”。而市场利益平均化，却呈收降支升的趋势，从而致使目标成本管理日益重要。　　据安达信顾问公司