腾讯文库搜索-精选25绩效管理与绩效面谈培训教材
绩效管理与绩效面谈
《绩效管理与绩效面谈》培 训 教 材讲师：倪肇强先生深圳市资策企业顾问有限公司 ShenZhen Enterprise Consultant&Strategy Inc.公司地址：深圳市福田区彩田路50
绩效管理与绩效面谈
绩效管理一、主管人员对绩效管理应有的认知绩效考核的意义 何谓绩效所谓绩效是指员工在过去一段时间中的表现，也是一种工作的成果及对企业的贡献。一个人绩效的好坏，正显示其在该职务上对企业的价值高低。
绩效管理与绩效面谈操作手册
《绩效管理与绩效面谈》培训教材绩效管理一、主管人员对绩效管理应有的认知二、如何进行绩效评估作业 三、绩效管理的辅助制度 四、绩效考核结果之应用五、绩效面谈六、面谈技巧
绩效管理与绩效面谈专题讲座
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绩效管理之如何进行有效的绩效面谈
- 绩效管理之如何进行有效的绩效面谈 - 2010年9月 - 成长、进步 - 赶快进行绩效面谈吧！ -
绩效管理表格-附件：绩效面谈记录表 精品
(该表用于非绩效考核时的绩效面谈)绩效面谈记录表部门/处时 间 年 月 日被考核人姓名： 职位：直接上级姓名：
绩效面谈培训课件
- 绩效面谈培训课件 - - 制作人：制作者PPT时间：2024年X月 - 目录 - 第1章 绩效
绩效考核-绩效管理与绩效面谈2 精品
《绩效管理与绩效面谈》培 训 教 材讲师：倪肇强先生深圳市资策企业顾问有限公司 ShenZhen Enterprise Consultant&Strategy Inc.公司地址：深圳市福田区彩田路50
绩效考核-HR教材：绩效管理与绩效面谈主管人员对绩效管理应有的认知 30 精品
《绩效管理与绩效面谈》培训教材绩效管理一、主管人员对绩效管理应有的认知二、如何进行绩效评估作业 三、绩效管理的辅助制度 四、绩效考核结果之应用五、绩效面谈六、面谈技巧
绩效管理表格-绩效面谈记录表1页 精品
(该表用于非绩效考核时的绩效面谈)部门/处时 间 年 月 日被考核人姓名： 职位：直接上级姓名：
绩效管理绩效面谈时,HR应注意的沟通技巧及改进方案
- 绩效面谈与沟通技巧 - 目 录 - 绩效沟通的含义绩效沟通的目的与内容绩效面谈流程员工绩效差异分析绩效辅导绩效反馈绩效沟通的方式建设性沟通技巧
绩效管理表格-绩效面谈记录表 精品
(该表用于非绩效考核时的绩效面谈)部门/处时 间 年 月 日被考核人姓名： 职位：直接上级姓名：
