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精选6SIGMA概论

- 1、6 Sigma 背景2、什麼是 6 Sigma3、為何要推行 6 Sigma4、6 Sigma 活動的組織5、6 Sigma 專案進行的步驟6、6 Sigma 專案的管理7、6 Sigma 運

精选6sigma总体概论

六西格玛管理战略 为每一家追求卓越的企业提供绩效快速突破的理念和工具 企业运营千头万绪,管理与质量是永远不变的至理。在全球化经济背景下,一项全新的管理模式在美国摩托罗拉和通用电气两大巨头中试行并取得立

6sigma总体概论

六西格玛管理战略ﻫ为每一家追求卓越的企业提供绩效快速突破的理念和工具 企业运营千头万绪,管理与质量是永远不变的至理.在全球化经济背景下,一项全新的管理模式在美国摩托罗拉和通用电气两大巨头中试行并取得立

6SIGMA概论精编版

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精选6Sigma资料

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精选6SIGMA

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精选6sigma理论

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单选题(1-25)在下列陈述中,不正确的是:六西格玛管理只是一种解决质量问题的工具;六西格玛管理是企业获取竞争优势的战略;六西格玛管理是企业整体业务改进的管理模式;六西格玛管理是不断提高顾客满意度的科

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