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精选6Sigma管理追求卓越的階梯

- 6s品質管理誕生于80年代的美國摩托羅拉公司80年代,摩托羅拉公司在同日本公司的競爭中節節敗退,為了生存,公司開始了摸索6s質量之路。經过10年的努力,“摩托羅拉” 終于成為世界著名品牌。1998

6SIGMA盟主訓練營(1)

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- * - Six Sigma 概要 - 1. Six Sigma?2. Six Sigma的特征3. Six Sigma构成要素

精选回归分析法培训教材6SIGMA基础培训教材

- 回归分析从各种事物之间的因果关系出发,通过对与研究对象有联系的事物与现象的变化趋势进行分析,在此基础上预测研究对象未来数量状态的一种方法。回归分析的主要内容是:1.从一组数据出发,确定这些变量(参

生产管理-6SIGMA管理法 精品

6SIGMA管理法 1987年,当时摩托罗拉的乔治·费希尔面对日益被日本蚕食的市场,发明了一种新的管理方法,这种方法给予摩托罗拉一个意想不到的效果,通过对顾客的需求进行简单而持续地追踪和比较,以及对产

6-Sigma管理系列讲座一

6-Sigma管理系列讲座之一什么是6-Sigma管理?当人们谈论世界著名公司-通用电器(GE)的成功以及世界第一CEO - 杰克.韦尔奇先生为其成功制定的三大发展战略时,都会不约而同地提出这样的问题

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六个西格玛「6 Sigma」

「6 Sigma」品质管理的研究■ Francis To 在不少印刷公司取得ISO 9000品质保证的同时,在品质保证发展上,近年提出了「6 Sigma」的品质管理。不少跨国性企业已采用这品质管理概念

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- 单元 1 : 6 sigma 简介 - 1-1 6 Sigma 概念1-2 6 Sigma 阶段推进内容1-3 统计基本概念及理解1-4 6 Sigma 品质

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