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精选APQP進度表

部门内容管理者办公室质量部产品开发部后勤部采购部生产部财务部顾客代表起始日计划完成日实际完成日备注顾客呼声★○○○初始图样/材料/工艺/特性/夹具★○○9.29.5可行性分析产品开发资金的预测表★★★

APQP项目小组成员职责表

APQP项目小组成员职责表产品名称客户名称/代号零件号成立日期小 组 成 员项目姓名职位工作年限部门职责/工作内容组长技术部1、提交客户DFMEA,产品前期规划;编写《立项报告书》;

精选APQP附表

附表1:产品质量策划责任矩阵图不同类型的供方产品质量策划责任的范围如下: 服务供方如热处理 有设计责任 仅限制造

APQP项目资料清单

项目资料清单 第1页 共3页阶段项目文件资料协助部门PPAP资料记录编号一、项目立项和项目策划1.1成立项目小组和项目

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APQP通用的项目时间进度甘特图FERPSW要求(Approx.17 Months1PP建立装配Job1Job #1之前的月份(MBJ1)所有新车型:S652423633.53025.51914.58

APQP试卷+答案--新版

APQP培训考试试卷单位: 姓名: 得分: 一、填空题 (共25分,每空1分)PPAP提交有 完全

精选APQP问题清单

Supplier/Mfg Location:供应商名称及地址: FORMTEXT      Part Number(s):零件号: FORMTEXT       FORMTEXT       FOR

APQP、CP培训

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APQP学习教程(详细版)

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精选APQP程序

1.0 目的 本程序规定了制订产品质量先期策划时六个阶段进度计划的基本原则, 确保使产品从开始到完成每一事项均有记录, 对每个检查项目尤其

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产品质量先期策划和控制计划(APQP)产品质量策划是一种结构化的方法,用来 确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。产品质量策划的目标是促进与所涉及的每一个人的联系,以确保所要求的步骤按时完成。*

精选APQP文件明细

APQP/过程评估文件明细序号PPAP编号文件名称适用对象1PPAP-01零件提交保证书Part Submission Warrant发动机厂、供应商2PPAP-02Process Flow Diag