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精选刚好及时化系统JIT

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精选建立准时化JIT生产系统课件

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JIT准时制生产管理手册14

流程分析与优化重组技术by AMT 孔祥云 流程分析与优化重组是将TQM理论应用到实际的一种重要工作,它是在TQM思想的指导下,对工作流程进行彻底的分析,找出已经觉察到的问题和潜在的问题,对这些问题进

JIT准时制生产管理手册16

重复制造“拉式”应用技术by AMT 郑荆陵 “拉式”生产与控制源于JIT的管理思想。“拉式”应用的主要表现为:通过生产同步化,均衡化以及“看板”工具,达到“适时、适量、在适当地点生产出需要的质量完善

精选教材精益生产之JIT实务1

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精选某公司jit管理及供应链管理知识

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精选有关调用实时JIT调试而不是此对话框的详细信息

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精益生产(JIT)方式与浪费

- 生产中的七种浪费 - 精益生产(JIT)方式将所有浪费归纳成七种: - 1 : 等待的浪费2 : 搬运的浪费3 : 不良品的浪费4 : 动作的