组织学习的系统思考法2

组织学习的系统思考法2　　　这两种不同的战略还有一个非常基本的差别，就是如果你要解决 根本性的问题的话，需要时间，我这里用一个词，拖延。除了时间之外还 有更多的风险、不确定性，前期需要更多资金的投入从

组织学习的系统思考法2

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组织学习的系统思考法1

组织学习的系统思考法1　　　　　我们不希望自己的机构只被动地应对外部环境的变化。外部环境 毕竟只是外部环境，大家所意识到最大的一个危机不是环境，最大的危机 是恐惧。一旦恐惧之后，我们就会否认，有了恐惧

组织学习的系统思考法1

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组织学习的系统思考法3

组织学习的系统思考法3　　　你有一批非常优秀的经理人，他们非常注重数字，在数字上花很 多的力气，但是在基础问题上加以忽视，我说的这个大家同意吗？这种情 况大家都非常熟悉，它在我们生活中经常发生，而且发

组织学习的系统思考法3

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系统思考学习

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《系统思考导入》课件

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为什么要学习系统思考

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共同愿景团队学习系统思考

- 上海明德学习型组织研究所研究员：夏维虹 - 学习型组织的五项修炼 - - - 一、什麽是共同愿景

系统思考与团队学习

- 系統思考與團隊學習 - 吳明烈 國立暨南國際大學成人與繼續教育所所長TEL:049-2912844E-mail:mlwu@ncnu.edu.twhttp://adumlw.c

系统思考

系统思考 Peter Senge大部分人都喜欢玩拼图游戏，爱看整体的图象显现。一个人、一朵花或一首诗之所以美，在于我们看到它(他)们的全貌。在许多古