腾讯文库搜索-组织设计-第八章组织设计管理学,周三多教材 精品
职业经理人-管理学周三多第四版第5章 精品
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职业经理人-管理学 周三多第七章 控制 精品
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激励与沟通-管理学周三多第六章激励 精品
- 第六章 激 励 - 教学内容: 激励的涵义 激励的原则和方式 常见的激励理论 -
管理学笔记-考研-周三多第五版
周三多——《管理学原理及方法》(第五版)第一章 管理及管理学几种管理概念(简),管理定义(名),管理作用(简),管理者角色,管理者三项技能(名, 简)一, 几种关于管理概念的代表性观点:①管理是由
管理学(第三版)周三多PPT讲座
- 管理活动与管理理论的发展(第1章) - 管理学的使命 - 管理学的基础 - 管理学的职能 - 道德与社会责任
创新管理-周三多管理学第六篇创新 精品
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周三多《管理学》复习题
管理学复习题一、 单项选择题( 分)、人类为了生存和发展,必须通过适应和改造外部环境去取得必需的资源,必须通过个人或集体的劳动为自己或他人提供需要的产品和劳务,这说明人类活动具有(、实践性 、目的性)
周三多管理学第四版重点集锦
泰罗提出的以下管理制度 《科学管理原理》1911年1:对工人提出科学的操作方法,以便合理利用工时,提高效率2:在工资制度上实行差别计件制3:对工人进行科学的选择,培训和提高4:制定
管理学第六版周三多第十章思考题
第十章 组织设计第一题:管理幅度问题是如何提出的如何确定有效的管理幅度和合理的管理层次答:组织的最高主管因受到时间和精力的限制,需委托一定数量的人分担其管理工作,委托的结果是减少了他必须直接从事的业务
管理学周三多第四版ppt第8章
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周三多《管理学—原理与方法》第5版【教材精讲 考研真题解析】讲义(管理与管理学)
周三多《管理学—原理与方法》第 5 版【教材精讲+考研真题解析】讲义第一章1.1管理与管理学本章要点详解本章要点■管理的定义与内涵■管理的职能:决策、组织、领导、控制和创新■管理的二重性:自然属性和社
周三多管理学第5章决策与决策方法
第五章 决策与决策方法第一节 决策与决策理论一、决策的定义1、杨洪兰的定义:从两个以上的备选方案中选择一个的过程。2、周三多的定义:指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时间内有关活动的方向、