陈春花-管理的常识

《管理的常识》陈春花教授讲述写《管理的常识》一书的原因　　___要写这本书，主要是因为我对两件事情其实是耿耿于怀的。　　那么，第一件事情是，我们所有人的工作时间实际上是，应该说是比其他地区，特别是发达

《组织行为学陈春花》课件

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陈春花管理观后感

陈春花管理观后感 　　篇一：《管理的常识》(陈春花著)读书笔记 　　管理的常识——让管理发挥绩效的7个基本概念 前言 管理就是把理论变为常识。 　　第一章什么是管理 管理没有对错，只有面对事实解决

《陈春花超越竞争》课件

- 陈春花超越竞争 - - 制作人：Ppt制作者时间：2024年X月 - 目录 - 第1章 陈春花

陈春花：超越竞争

- 超越竞争微利时代的企业经营模式 - 陈春花 2008 - 陈春花老师-集教授、企业家、作家于一身的传奇女性 - 华

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企业文化 陈春花 (7)

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价值型企业(陈春花)

- 华南理工大学 陈春花 - 中国企业的下一个机会－－成为价值型企业 - - 30年前，中国企业跨入世界，企业变大，

2022陈春花教授演讲稿5篇

陈春花教授演讲稿5篇 管理的常识  主讲嘉宾：陈春花教授时间：2010年8月29日地点：济南舜耕会堂报告厅  陈春花：  我来山东已经来了第三次了，俗话讲事不过三，可能第

陈春花-《管理的常识》

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陈春花《管理的常识》读书笔记

《治理的常识》读书笔记P3-P8 治理的理解第一， 治理就是让下属明白什么是最重要的。每一层治理者确定下一层治理者所要明确做的事情。其次， 治理不谈对错，只要面对事实，解决问题。第三，治理是“管事”而