绩效管理表格-航空物流公司行政前台绩效考核表 精品

行政前台 年度指标目标类型目标描述权重完成时限目标关键控制点数据来源计算公式备注 项目指标财务指标控制职责范围内的成本耗材采购费用同比下降10%0.15全年1.每月20号统计各部门上报的办公用品及耗

绩效管理表格-航空物流公司行政助理绩效考核表 精品

行政助理 年度指标目标类型目标描述权重完成时限目标关键控制点数据来源计算方式（公式）备注 项目指标财务指标控制职责范围内的成本年度行政、办公费用不超过 5.67 万元0.2全年1、严格控制审查资产

绩效管理表格-航空物流公司乘务部行政助理绩效考核表 精品

乘务部各岗绩效目标目标类型目标描述权重完成 时限目标关键控制点数据来源计算方法备注 项目指标财务指标办公用品年度办公费用控制在8000元0.05年度按时上报每月办公用品需求，合理分配三个基地办公用

绩效管理表格-航空物流公司乘务员绩效考核表 精品

乘务部各岗绩效目标目标类型目标描述权重完成 时限目标关键控制点数据来源计算方法备注 项目指标财务指标机供品控制机供品的使用在配备标准内0.1季度合理使用机供品，杜绝浪费财务部、乘务部标准配备数量-

绩效管理表格-航空物流公司航行情报员绩效考核表 精品

运控部性能情报分部航行情报员岗位年度目标目标类型目标描述权重完成 时限目标关键控制点数据来源计算公式评分办法备注 项目指标客户指标提升服务质量内部客户有效投诉为零0.1全年提高与各部门的沟通频次；

绩效管理表格-航空物流公司飞管部绩效考核表 精品

飞管部 年度目标目标类型目标描述权重完成时限目标关键控制点数据来源计算公式备注 项目指标财务指标降低本部门可控成本年度单位油耗降低到每轮挡小时 1.17 吨0.2全年确定航段标准油耗；降低过站油耗；

绩效管理表格-航空物流公司助理情报员绩效考核表 精品

运控部性能情报分部助理情报员岗位年度目标目标类型目标描述权重完成 时限目标关键控制点数据来源计算公式评分办法备注 项目指标客户指标提升服务质量内部客户有效投诉事件为零0.15全年提高与各部门的沟通

绩效管理表格-航空物流公司乘务部经理绩效考核表 精品

乘务部 年度目标目标类型目标描述权重完成时限目标关键控制点数据来源计算公式备注项目指标财务指标控制合理费用年度可控成本不超过538896万元0.1全年控制出差费用；加强对服装的管理，避免物资流失；控制

绩效管理表格-航空物流公司维修学员绩效考核表 精品

航线分部绩效目标目标类型目标描述权重完成时限目标关键控制点信息来源计算公式备注 项目指标财务指标缩短因维修原因所引起的飞机利用率下降杜绝人为原因引起的飞机非计划停场0.15全年严格按照行业标准以及工

绩效管理表格-航空物流公司安全主管绩效考核表 精品

乘务部各岗绩效目标目标类型目标描述权重完成 时限目标关键控制点数据来源计算方法备注 项目指标财务指标安全员复训及体能训练全年费用控制在4万元内0.1年度将全年安全员复训、体能训练的费用控制在4万元

绩效考核管理办法方案

绩效考核管理办法方案 为了加强内部管理，公司一般都会制定绩效考核的办法，把好的绩效考核管理办法方案分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦! 一、总则 为落实公司绩效管理考核办法

绩效管理表格-航空物流公司航线主任绩效考核表 精品

航线分部航线主任绩效目标目标类型目标描述权重完成时限目标关键控制点信息来源计算公式备注 项目指标财务指标缩短因维修原因所引起的飞机利用率下降本组原因引起的飞机非计划停场不超过0.5天/架/年0.15