绩效管理表格-航空物流公司航线主任绩效考核表 精品

航线分部航线主任绩效目标目标类型目标描述权重完成时限目标关键控制点信息来源计算公式备注 项目指标财务指标缩短因维修原因所引起的飞机利用率下降本组原因引起的飞机非计划停场不超过0.5天/架/年0.15

绩效管理表格-航空物流公司培训主管绩效考核表 精品

人事培训专员目标类型目标描述权重完成时限目标关键控制点责任部门数据来源计算公式备注 项目指标财务指标降低本部门费用本岗位年度可控费用不超过6万元0.15全年建立因工作需要的公关费用预算(12月)；控

绩效管理表格-物流航空公司出纳绩效考核表 精品

财务部2009年度目标(本部出纳人员)目标类型目标描述权重完成时限目标关键控制点数据提供（来源）计算方式（公式）备注 项目指标财务指标确保资金流入流出准确无差错银行结算业务准确率100%0.2全年严

绩效管理表格-航空物流公司助理工程师绩效考核表 精品

运控部性能情报分部性能助理工程师岗位年度目标目标类型目标描述权重完成 时限目标关键控制点数据来源计算公式评分办法备注 项目指标客户指标提升服务质量内部客户有效投诉事件为零0.1全年提高与各部门的沟

绩效管理表格-航空物流公司工程分部副经理绩效考核表 精品

维修工程部工程分部工程分部副经理年度目标目标类型目标描述权重完成时限目标关键控制点责任部门数据来源计算方式（公式）备注 项目指标财务指标增加收入项目0.1年高价件的租借、修理、储备金付款和提取成本下

绩效管理表格-航空物流公司系统工程师绩效考核表 精品

工程分部系统工程师年度指标目标类型目标描述权重完成时限目标关键控制点数据来源计算方式（公式）备注 项目指标财务指标增加收入项目0.1年高价件的租借、修理、储备金付款和提取成本下降项目0.1　年　优化

绩效管理表格-航空物流公司主任性能工程师绩效考核表 精品

运控部性能情报分部主任性能工程师岗位2009年度目标目标类型目标描述权重完成 时限目标关键控制点数据来源计算公式评分办法 项目指标客户指标提升服务质量内部客户有效投诉事件为零0.1全年提高与各部门

绩效考核管理办法方案

绩效考核管理办法方案 为了加强内部管理，公司一般都会制定绩效考核的办法，把好的绩效考核管理办法方案分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦! 一、总则 为落实公司绩效管理考核办法

绩效管理表格-航空物流公司签派分部带班主任绩效考核表 精品

华夏航空有限公司运控部签派分部2009年度目标目标类型目标描述权重完成 时限目标关键控制点数据来源计算公式评分办法备注 项目指标财务指标通过各种措施，降低公司运行成本航路及航段性能优化所产生的成本

绩效管理表格-航空物流公司航材管理员绩效考核表 精品

航材分部年绩效目标目标类型目标描述权重完成时限目标关键控制点信息来源计算公式备注 项目指标财务指标提高飞机利用率个人责任原因引起飞机非计划停场天数为零0.1全年做好关键航材的储备或借调渠道准备工作;

绩效管理表格-航空物流公司车队主管绩效考核表 精品

车队主管 年度指标目标类型目标描述权重完成时限目标关键控制点数据来源计算方式（公式）备注 项目指标财务指标控制职责范围内的成本年度车队管理成本不超过 8.64 万元0.25全年1.建立车辆维修保

绩效管理表格-航空物流公司后勤主管绩效考核表 精品

行政部后勤主管 年度指标目标类型目标描述权重完成时限目标关键控制点数据来源计算方式（公式）备注 项目指标财务指标控制职责范围内的成本年度后勤成本不超过 万元0.2全年1.加强各项后勤费用审核，控制费