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培训师绩效考核评分表

培训讲师考核评分表项目分类得分5分最高,1分最低评分标准与解释以下表述为5分,满分的条件1课堂讲师肢体语言54321评分标准1.1站姿、行姿、手势表现是否的得当站姿:双腿笔直,不弯曲;双脚并拢,脚跟接

学校绩效考核评分表

学校绩效考核评分表项目指 标 内 容得分办学方向(10分)1、办学理念先进,办学思想端正,贯彻执行党的教育方针,全面实施素质教育,办学特色鲜明,文化底蕴深厚。2、坚持以人为本,面向全体学生,使每

各项目部绩效考核评分表

项目经理绩效考核评分表1、基本绩效考核指标(权重40%,总分40分)考核项目考核内容和方式标准分考核者工作态度主动性:对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分,下不保底。2责任心:是

绩效管理表格-员工季度绩效考核评分表 精品

员工季度绩效考核评分表姓 名工 号进公司日期公 司部 门职 位考核项目内容评分说明项工作与能力(70%)工作质量工作量工作效率工作完成时间工作方法工作态度执行力理解力创新力判断力沟通能力协调

月度绩效考核评分表

月度绩效考核评分表 (管理类 )得分等级: S( 卓越 ) ≥ 95 分 A+( 优秀 ) 90~94 分 A(优良 )85~89 分 A-( 良好 )80~84分 B(合格)

项目负责人绩效考核评分表

项目负责人绩效考核评分表.docx 部门: 考核项目工作业绩 (70 ) 工作能力(20 ) WORD格式 项目负责人绩效考核评分表 考核对象:

管理干部绩效考核评分表

附表1:管理干部绩效考核评分表1部门: 姓名: 年 月项目考核分值考核内容评价

销售人员绩效考核表模板

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工程建筑公司绩效考核评分表

员工绩效考核评分表姓 名岗 位副经理所属部门经理室考核负责人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核项目考核内容应得分自 评分主管评分经理评分工作内容□做

绩效考核评分表

项目名称:序核查内容号一工作态度二业务素质三工作协调四履行制度五团队协作核查项目分数问题整顿建议项目部岗位绩效核查评分表岗位:项目经理姓名:核查日期:年月日核查标准应得扣减实得存在问题分分分主动性:

绩效考核评分表

考 核 评 价项目内 容满 分得 分成绩评定标准: □A、超越工作标准,有突出成绩(参考分数:90分以上) □B、正确如期完成工作,有优良成绩(参考分数:71-89分) □C、符合工作要求,能达到标

员工绩效考核评分表

员工绩效考核评分表姓 名岗 位办公室主任考核负责人考核期现年 月 日~ 年 月 日考核项目考核内容分值应得分主管部门项目经理工作内容协助项目经理管处理日常事务,为领导服务6综合性会议的筹