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绩效评价时1间表

绩效评价时1间表级 别评价周期奖金发放时间经理级员工季度评价年度专业技术人员季度评价季度销售代表月度评价月度普通员工季度评价季度操作工月度评价月度*注:评价周期为一年,评价时间区间:1月1日-12月

员工绩效评价表六-360度绩效评价表

员工绩效评价表(六)――360度绩效评价表(2)单位名称: 填表时间: 年 月 日被评价者姓名:部门:职务:评价者姓名:部门:职务:评价区间:

项目绩效评价表资料

附件2 此处填写扶持项目名称 项目绩效评价表项目名称(全称) 项目承担单位(公章) 项目实施地点 项目计划实施时间 项目实际实施时间 项目计划总投资 其中:财政预算安排此处填获得扶持资金金额 项

绩效评价的项目构成表

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项目绩效评价表

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员工绩效评价表六-360度绩效评价表

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绩效评价时间表

eq \o(\s\up 95(第3章),绩效评价实施中的其他表)格绩效评价时1间表级 别评价周期奖金发放时间经理级员工季度评价年度专业技术人员季度评价季度销售代表月度评价月度普通员工季度评价季度操作

绩效评价时间表

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分支机构经理季度绩效评价表、中层管理人员绩效评价表

分支机构经理季度绩效评价表[年 季度(月)]部门: 姓名: 工号:评价要素及权重工作目标计划完成情况主管评价得分1.多产品覆盖率目标完成率20%2.新产品销售增长目标完成率15%3.销售目标完成率15

物流运作绩效评价

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绩效管理表格-绩效评价的项目构成表 精品

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专项资金绩效评价指标表

专项资金绩效评价指标表一级指标二级指标三级指标指标解释指标说明得分投入项目立项(12分)项目立项规范性(4分)项目的申请、设立过程是否符合相关要求,用以反映和考核项目立项的规范情况。评价要点:①项目是