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精选绩效面谈技巧培训课件

绩效面谈 【本讲重点】 常见的误区面谈的准备绩效面谈的步骤 【自检】有的经理说,绩效考核以后,我会跟分数比较低的人进行沟通,一般是采取吃饭或者其它方式,对分数较好的就没有必要了。你认为他的做法对不对?

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绩效面谈记录表面谈参与人员信息记录者时间面谈内容信息记录1.上一阶段工作中,取得的成功有哪些2.工作中需要改进的地方3.对此次考核有什么意见4.你认为本部门员工谁的工作表现比较好5.下一步的工作计划

绩效沟通专题3绩效面谈

- * - 王经理的绩效考评工作完成真正完成了吗? - 又到财政年的年末,A公司除了忙着做今年的会计决算和来年的财政预算外,经理

绩效面谈必备之绩效面谈与考核结果应用课件

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[精选]酒店服务业绩效考核与绩效面谈培训课件

- 酒店服务业绩效考核与绩效面谈林长青 - 知之者不如好之者, 好之者不如乐之者。 ---孔子 - 课程大纲:

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- 绩效管理——绩效面谈 - 2010年1月 - 猴瑟堰执诊籍垢睹遂铃姜忌酒腹渠贞崔夹丙赎贤演醉灼洲仑穴辕懦褪骡鳃绩效面谈培训绩效面谈培训

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绩效面谈记录表(示例-模拟数据)被考核者金龙海部门技术质量部岗位技术质量部部长直接上级章红光部门技术质量部岗位总工程师面谈日期2016年9月20日面谈所用时间(分钟)35分钟 面谈地点技术质

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《绩效面谈技巧培训》课件

- 绩效面谈技巧培训 - - 制作人:PPT创作创作时间:2024年X月 - 目录 - 第1章 简