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附件3:绩效面谈记录表

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绩效管理与绩效面谈

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绩效面谈沟通技巧

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绩效面谈表格

表一:绩效反响面谈表 部 门 岗 位 姓 名 查核周期 年 月 以下由部门经理填写 该绩效查核周期内,该名职工: 主要存在的问题或缺少 改进举措 能否需安排培训

绩效面谈范例[修改版]

第一篇:绩效面谈范例范例27安全违规维修技工在维修过后没有和顾客进行进一步的互动,并且只要其部门的其他工作人员帮忙维修,维修技工就会离开维修现场。绩效改善通知书雇员姓名:部门:递交日期:年月日主管:惩

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绩效面谈手册

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