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绩效面谈技巧培训

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绩效面谈与沟通技巧-培训课件

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绩效面谈技巧培训课件

绩效面谈 【本讲重点】 常见的误区面谈的准备绩效面谈的步骤 【自检】有的经理说,绩效考核以后,我会跟分数比较低的人进行沟通,一般是采取吃饭或者其它方式,对分数较好的就没有必要了。你认为他的做法对不对?

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绩效面谈必备之绩效面谈与沟通技巧课件

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精选绩效面谈技巧培训课件

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绩效面谈记录表填写模板

绩效面谈记录表面谈参与 信息记录者人员时间面谈内容 信息记录1.上一阶段工作中,取得的成功有哪些2.工作中需要改进的地方3.对此次考核有什么意见4.你认为本部门员工谁的工作表现比较好5.下一步的工作计

附件2:绩效面谈记录表(该表用于非绩效考核时的绩效面谈)

(该表用于非绩效考核时的绩效面谈)部门/处时 间 年 月 日被考核人姓名: 职位:直接上级姓名: