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员工绩效面谈记录表

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绩效面谈记录表

绩效面谈记录表姓名岗位部门日期突出成绩或亮点还需改善的地方是否需要接受培训目前你的工作在本部门以 及全公司中处于什么位 置?为什么这样认为?评价本部门工作最好、最 差的是谁?全公司呢?对绩效考核意见或

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绩效面谈记录表部门: 考核区间: 年第 季度 面谈时间: 年 月 日受评人姓名:科室或拉别:岗位:一、受评人回答面谈人的问题:1、你在工作中表现出的

月度绩效面谈记录表

被考核人姓名 岗位面谈日期面谈地点月度绩效面谈记录表 部门考核月份面谈人职务关系上期绩效总结及 问题回顾下一步工作和绩效的改进计划对 于 下 一 步 的 工作,您最需要上级给您什么支持?对部门工作和

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绩效面谈记录表(职能人员)注:此表由面谈双方共同填写姓名部门绩效等级岗位考评周期上月完成良好的 工作上月有待改进的 工作原因分析绩效改进计划改进措施预期目标完成时间督促人所需帮助/支持所需帮助/支持内

精品文档-员工绩效面谈记录表

员工绩效面谈记录表说明: 绩效面谈是现代绩效管理工作中非常重要的环节。通过绩效面谈实现上级主管和下属之间对于工作情况的沟通和确认。找出工作中的优势及不足,并制定相应的改进方案。就某一项完整的工作而言,

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X 月绩效面谈记录表 事业部: 部门: 科室: 时间: 被考核者 姓名: 级别: 工号: 岗位: 直接上级 姓名: 级别:

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绩效面谈记录表被考核人姓名部门岗位所属中心考核时间面谈日期面谈人职务关系个人职业方向与定位Q12满意度调查中的各项问题交流  上期绩效总结及问题回顾您能否用1-2句话阐述您的工作内容和职责? 2、您对

员工季度绩效面谈记录表

员工季度绩效面谈记录表员工姓名: 部门: 岗位:面谈时间: 面谈上级: 上级职务:本季度工作中取得了哪些主要成绩?哪些方面做得好?本季度工作中存在哪些主要问题?主要原因是什么?哪些方面还可以做得更好?

绩效面谈培训课件

- 绩效面谈培训课件 - - 制作人:制作者PPT时间:2024年X月 - 目录 - 第1章 绩效

绩效沟通专题3绩效面谈

- * - 王经理的绩效考评工作完成真正完成了吗? - 又到财政年的年末,A公司除了忙着做今年的会计决算和来年的财政预算外,经理

绩效面谈记录表

绩 效 面 谈 记 录 表 绩效面谈周期:月度□ 季度□ 年度□ 不定期□ 面谈日期: 年 月 日姓 名 部 门 岗 位 本周期绩