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月度绩效面谈记录表
被考核人姓名 岗位面谈日期面谈地点月度绩效面谈记录表 部门考核月份面谈人职务关系上期绩效总结及 问题回顾下一步工作和绩效的改进计划对 于 下 一 步 的 工作,您最需要上级给您什么支持?对部门工作和
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绩效面谈记录表被考核人姓名部门岗位所属中心考核时间面谈日期面谈人职务关系个人职业方向与定位Q12满意度调查中的各项问题交流 上期绩效总结及问题回顾您能否用1-2句话阐述您的工作内容和职责? 2、您对
员工季度绩效面谈记录表
员工季度绩效面谈记录表员工姓名: 部门: 岗位:面谈时间: 面谈上级: 上级职务:本季度工作中取得了哪些主要成绩?哪些方面做得好?本季度工作中存在哪些主要问题?主要原因是什么?哪些方面还可以做得更好?
附件3:绩效面谈记录表
(该表用于非绩效考核时的绩效面谈)部门/处时 间 年 月 日被考核人姓名: 职位:直接上级姓名:
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绩效面谈记录表(v1.0) 填表日期:2012年 2 月 7 日填写说明: 面谈人与被面
员工绩效面谈记录表
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绩效面谈记录表填写模板
绩效面谈记录表面谈参与人员信息记录者时间面谈内容信息记录1.上一阶段工作中,取得的成功有哪些2.工作中需要改进的地方3.对此次考核有什么意见4.你认为本部门员工谁的工作表现比较好5.下一步的工作计划
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绩效面谈记录表部门: 考核区间: 年第 季度 面谈时间: 年 月 日受评人姓名:科室或拉别:岗位:一、受评人回答面谈人的问题:1、你在工作中表现出的
绩效面谈记录表
绩 效 面 谈 记 录 表 绩效面谈周期:月度□ 季度□ 年度□ 不定期□ 面谈日期: 年 月 日姓 名 部 门 岗 位 本周期绩
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员工绩效面谈记录表被面谈人 姓名所在部门岗 位面谈人面谈时间面谈地点面谈方式□一对一面谈 □绩效会议绩效面谈内容一、一起回顾考核周期内的绩效情况。(上级引导,告知员工本考核期内考核绩效分
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X 月绩效面谈记录表 事业部: 部门: 科室: 时间: 被考核者 姓名: 级别: 工号: 岗位: 直接上级 姓名: 级别:
精品文档-员工绩效面谈记录表
员工绩效面谈记录表说明: 绩效面谈是现代绩效管理工作中非常重要的环节。通过绩效面谈实现上级主管和下属之间对于工作情况的沟通和确认。找出工作中的优势及不足,并制定相应的改进方案。就某一项完整的工作而言,