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绩效面谈表
绩效面谈记录表(职能人员)注:此表由面谈双方共同填写姓名部门绩效等级岗位考评周期上月完成良好的 工作上月有待改进的 工作原因分析绩效改进计划改进措施预期目标完成时间督促人所需帮助/支持所需帮助/支持内
绩效面谈记录表(1)
绩效面谈记录表部门: 考核区间: 年第 季度 面谈时间: 年 月 日受评人姓名:科室或拉别:岗位:一、受评人回答面谈人的问题:1、你在工作中表现出的
绩效面谈必备之绩效面谈与沟通技巧课件
- 绩效面谈必备之绩效面谈与沟通技巧 - * - 绩效沟通的含义与特点 - 绩效沟通使指管理者与员工在共同工作的过程中,分享各种与
绩效面谈记录表
绩 效 面 谈 记 录 表 绩效面谈周期:月度□ 季度□ 年度□ 不定期□ 面谈日期: 年 月 日姓 名 部 门 岗 位 本周期绩
精品文档-员工绩效面谈记录表
员工绩效面谈记录表说明: 绩效面谈是现代绩效管理工作中非常重要的环节。通过绩效面谈实现上级主管和下属之间对于工作情况的沟通和确认。找出工作中的优势及不足,并制定相应的改进方案。就某一项完整的工作而言,
员工绩效面谈记录表
员工绩效面谈记录表被面谈人 姓名所在部门岗 位面谈人面谈时间面谈地点面谈方式□一对一面谈 □绩效会议绩效面谈内容一、一起回顾考核周期内的绩效情况。(上级引导,告知员工本考核期内考核绩效分
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X 月绩效面谈记录表 事业部: 部门: 科室: 时间: 被考核者 姓名: 级别: 工号: 岗位: 直接上级 姓名: 级别:
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- 绩效面谈培训课件 - - 制作人:制作者PPT时间:2024年X月 - 目录 - 第1章 绩效
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